強(qiáng)化安全管理責(zé)任 保證礦井安全生產(chǎn)

今年以來(lái)，澄合礦業(yè)公司王村煤礦不斷強(qiáng)化安全管理責(zé)任，把落實(shí)“五到位”作為安全工作的重頭戲，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

一是現(xiàn)場(chǎng)管理到位，該礦加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的制度，按“定措施、定人員、定時(shí)間、定責(zé)任”的原則，抓住隱患整改不放松。二是干部思想意識(shí)到位，通過(guò)狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，黨員干部在思想上擺正安全與生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定的關(guān)系，嚴(yán)格干部下井帶班次數(shù)和質(zhì)量，加大干部走動(dòng)式管理，在實(shí)際工作中，能主動(dòng)尋找問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、公開(kāi)問(wèn)題、解決問(wèn)題、追究問(wèn)題，形成了“安全事事有人管”的整體布局。三是動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)到位.為推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升，該礦以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建精品工程”為契機(jī)，建立健全了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，明確責(zé)任，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，有效地防止各類(lèi)事故的發(fā)生，創(chuàng)造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。四是責(zé)任追究到位，該礦加大了安全責(zé)任落實(shí)力度，全面推行和完善重大事故隱患行政責(zé)任追究制度，責(zé)任追究關(guān)口前移。從礦領(lǐng)導(dǎo)到每名職工，人人頭上都有安全責(zé)任擔(dān)子。強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，職責(zé)層層分解，人人各司其職，克服了形式主義和應(yīng)付思想，只要發(fā)生事故，不論事故大小，不論當(dāng)事人職位高低，不徇私情，同等處罰。五是反“三違”力度到位，在反“三違”工作上，該礦堅(jiān)持管理人員帶頭抓“三違”，職工主動(dòng)反“三違”，把“三違”與經(jīng)濟(jì)制裁掛鉤，當(dāng)事人分管領(lǐng)導(dǎo)要受到相應(yīng)的罰款和處分。對(duì)“三違”人員做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)，幫教一個(gè)，轉(zhuǎn)化一個(gè)。

隨著各級(jí)管理人員安全責(zé)任的不斷落實(shí)，職工安全意識(shí)不斷提高，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保證了礦井安全生產(chǎn)。