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鶴煤十礦:嚴管材料“細算賬”

作者:許利 2015-09-21 08:35 來源:煤礦安全網(wǎng)

本網(wǎng)訊 面對當(dāng)前煤炭市場持續(xù)疲軟的現(xiàn)狀,鶴煤十礦對生產(chǎn)材料實行“精打細算,分厘必爭”的閉合式管理模式,細化管控措施,突出增效主題,確保有效減少材料消耗,提高礦井經(jīng)濟運轉(zhuǎn)效率。

    源頭把關(guān),嚴格領(lǐng)用管理。為有效預(yù)防材料浪費情況的發(fā)生,該礦嚴格控制各區(qū)隊、班組月度材料消耗總量,進一步強化、規(guī)范各類材料的領(lǐng)取、發(fā)放和使用管理,進一步完善材料配件的發(fā)放流程,對主要材料和配件嚴格審批發(fā)放,嚴格執(zhí)行材料管理發(fā)放制度,從源頭上杜絕跑、冒、滴、漏和大料小用、棄舊用新等浪費現(xiàn)象,降低生產(chǎn)成本。

    增強意識,強化技能提升。該礦注重增強職工的危機意識和成本意識,深入開展形勢任務(wù)教育,向職工講明困難,講透問題,讓職工明白企業(yè)經(jīng)營形勢的嚴峻性,增強職工的節(jié)約意識。同時,加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高職工學(xué)習(xí)技術(shù)和業(yè)務(wù)的積極性和自覺性,提高職工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng),從而避免由于技術(shù)原因造成的工時影響和材料浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

細處著手,強化過程管控。該礦充分考慮生產(chǎn)過程中的每一個地段、每一個環(huán)節(jié),從節(jié)約一根背木、一顆螺絲抓起,扎實開展修舊利廢、節(jié)支降耗活動,杜絕生產(chǎn)材料和配件的浪費或閑置。同時,加強監(jiān)督檢查,及時跟蹤分析掌握材料在現(xiàn)場的去向和使用情況,現(xiàn)場未使用完的材料、配件的數(shù)量,杜絕材料的粗放管理和使用。

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