陜煤澄合董礦分公司節(jié)支降耗“全礦大動(dòng)員”

陜煤澄合董礦分公司節(jié)支降耗“全礦大動(dòng)員”

“材料費(fèi)同比上季度，降了近20%。”在陜煤澄合董礦分公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上，該公司財(cái)務(wù)科匯報(bào)道。在煤炭寒冬的困難形勢(shì)下，董礦分公司不等不靠不要，全礦大動(dòng)員開(kāi)展了轟轟烈烈的扭虧脫困節(jié)支降耗大行動(dòng)。

科長(zhǎng)帶頭撿“垃圾”

材料科科長(zhǎng)史野和生產(chǎn)科科長(zhǎng)吝偉陽(yáng)帶頭撿起了“垃圾”，這在董礦成了一時(shí)的新聞。只要井下有材料回收上來(lái)時(shí)，兩人總要守在井口附近尋摸點(diǎn)東西。舊皮帶、舊托輥甚至是小到能用的舊鐵絲他們都要回收到庫(kù)房。作為礦材料組的兩位組長(zhǎng)，為了降低消耗材料費(fèi)用，可謂是想盡了辦法。“說(shuō)的再多，想的再多，不如自己去行動(dòng)。”兩位科長(zhǎng)說(shuō)道。這個(gè)開(kāi)頭之風(fēng)，在礦井起到了立竿見(jiàn)影的效果，僅井下隊(duì)回收的廢舊編織袋同比上月就節(jié)省了200個(gè)，撿“垃圾”蔚然成風(fēng)，大量減少了礦井材料費(fèi)用支出。

車(chē)間井口來(lái)“淘寶”

困難面前，董礦分公司堅(jiān)持“物盡其用”原則，派任務(wù)、定指標(biāo)、壓擔(dān)子，激活了車(chē)間的動(dòng)力和活力，使車(chē)間由被動(dòng)變主動(dòng)，將回收的廢舊材料和設(shè)備直接在井口“淘寶”，將有二次利用價(jià)值的材料一條龍從井口運(yùn)至車(chē)間，減少了外委環(huán)節(jié)。同時(shí)，通過(guò)井口“淘寶”，也使車(chē)間職工練就了一副火眼金睛，使回收和檢修效率大大提升，減少新品投入，提高了舊品的修復(fù)使用率。車(chē)間職工還發(fā)揮自己的聰明才智，利用回收的廢舊排水管路，在工業(yè)廣場(chǎng)絞車(chē)及電瓶車(chē)運(yùn)行的地方安裝了安全防護(hù)欄桿，在有效的保證了安全以外，還美化了環(huán)境。

區(qū)隊(duì)庫(kù)房難“進(jìn)來(lái)”

區(qū)隊(duì)庫(kù)房是各區(qū)隊(duì)存放本隊(duì)材料的地方，平時(shí)雖有人庫(kù)工看管，可職工也是隨便出入，這隨便出入為部分職工創(chuàng)造了便利，為了私利順走一些小螺絲之類。一個(gè)小小的螺絲無(wú)關(guān)痛癢，可積少成多對(duì)礦上造成的材料損耗著實(shí)不小。前幾天，掘二隊(duì)庫(kù)工王軍和職工王福陽(yáng)吵了起來(lái)，事情很簡(jiǎn)單，王福陽(yáng)下井領(lǐng)材料順便拿走了兩個(gè)螺絲。這件小事，卻在礦上成了大事。事后，掘二隊(duì)進(jìn)行了處理，也促使董礦加強(qiáng)了對(duì)區(qū)隊(duì)庫(kù)房的管理?，F(xiàn)在的區(qū)隊(duì)庫(kù)房?jī)叭怀闪?ldquo;軍事重區(qū)”，人員進(jìn)入和材料領(lǐng)取，都有了嚴(yán)格的登記和管理，消除了“順螺絲”這一隱形的材料損耗行為。

陜煤澄合董礦分公司 雷飛京