微山昭陽煤礦召開經(jīng)濟(jì)活動分析會部署四季度工作
微山昭陽煤礦召開經(jīng)濟(jì)活動分析會部署四季度工作
會上，該礦生產(chǎn)管理中心、財務(wù)科等部門首先對1-9月份礦井煤炭生產(chǎn)、進(jìn)尺、生產(chǎn)物耗、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等完成情況進(jìn)行全面分析。各工區(qū)單位分別對本單位9月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況以及雙增雙節(jié)工作進(jìn)行認(rèn)真的匯報。副礦長杜紅軍、李士祥、祁杭春等就分管的相關(guān)工作進(jìn)行落實(shí)安排，并提了具體的要求。
礦長楊長勤對前三個季度工作進(jìn)行總結(jié)，總體上1-9月份礦井安全形勢平穩(wěn)，生產(chǎn)秩序控制到位，在當(dāng)前煤炭市場極端嚴(yán)峻、煤價持續(xù)下滑的形勢下，能夠想方設(shè)法，克服各種困難，煤炭基本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。接著，對四季度提出以下工作要求：一要加大宣傳力度，積極營造良好氛圍。各單位要向職工廣泛宣傳“雙增雙節(jié)”工作取得的成效，要宣傳我們重點(diǎn)要做的“八項”工作：即抓增產(chǎn)、抓增效、抓安全、抓質(zhì)量、抓材料消耗、抓修舊利廢、抓“五小發(fā)明”、抓減人提效。二要深入開展“奮戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)安全年”活動，抓好總體工作的推進(jìn)，確保各項工作齊頭并進(jìn)。三要切實(shí)抓好成本壓降工作，各工區(qū)單位要認(rèn)真把握好生產(chǎn)投入和日常消耗的關(guān)系，要精打細(xì)算，嚴(yán)格控制；供應(yīng)、生產(chǎn)等要控制好源頭，要努力把庫存物資清盤出來，壓降下來。四要切實(shí)優(yōu)化目標(biāo)管理，把包保目標(biāo)和責(zé)任真正落實(shí)到單位、考核到人頭；要大力開展勞動競賽活動，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，制定好措施方案，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，要想方設(shè)法增產(chǎn)增收，不斷提高勞動效率，全面完成年度各項工作任務(wù)。（盧歲煒）
