淮選廠安全生產(chǎn)體系建設常抓不懈

本報訊 面對嚴峻安全生產(chǎn)形勢，淮北選煤廠本著緊思想、嚴管理、實作風的工作要求，持續(xù)推進安全生產(chǎn)體系建設，嚴抓“兩個規(guī)范”，強化安全意識教育，為廠實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期奠定堅實基礎。

下半年以來，這個廠總結(jié)體系建設經(jīng)驗，固化深化體系建設成果，認真對照一、二季度體系建設檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時加以改進。在管理人員中開展“面對嚴峻形勢、我們怎么辦”的“查擺、反思、整改、提升”活動，著力解決工作中存在的思想觀念落后、措施方法不當、工作機制不全等突出問題和不足，要求各牽頭部門根據(jù)15個要素明確分工，重點在現(xiàn)場管理、安全環(huán)境、事故防范、隱患排查、“三違”整治、安全技術(shù)等要素上下功夫。進一步明確基層各車間是體系建設的責任主體，嚴格落實“一把手”責任，并把體系建設作為基層黨支部目標考核評先評優(yōu)的必備條件，實行“一票否決”制。

這個以嚴細實的作風抓好安全生產(chǎn)體系推進工作，嚴抓“兩個規(guī)范”管理，分階段、分步驟落實“兩個規(guī)范”要求，建立“學習臺賬”，將“兩個規(guī)范”要求的內(nèi)容納入安全辦公會、例會、班前會及培訓班的學習。在各車間廣泛開展“手指口述”安全確認和現(xiàn)場實操培訓，施行持證上崗制度，分層級編制干部規(guī)范管理行為手冊，將“兩個規(guī)范”內(nèi)化于心、外化于行。深入開展“轉(zhuǎn)作風、治隱患、保安全專項整頓”，實行“四不兩直”常態(tài)化檢查，對安全責任淡薄、安全制度不執(zhí)行、現(xiàn)場管理不達標、事故防范不到位、“三違”整治不徹底的人員給予嚴肅問責。

在體系建設中，該廠還不斷加強安全理論與安全文化要素的建設，把學習新《安全生產(chǎn)法》、淮北礦業(yè)安全一號文、選煤廠崗位規(guī)程作為安全理論學習的重點內(nèi)容，利用網(wǎng)站、廣播、板報進行廣泛宣傳。每季度制作《形勢任務宣傳要點》下發(fā)到各個車間，職工通過班前班后會掌握安全管理新舉措、新政策。充分發(fā)揮工會、團委、安監(jiān)等部門職能作用，開展安全微電影拍攝展播、安全下基層知識競答、“青崗員身邊無‘三違’”活動，制作安全宣傳主題牌板、溫馨提示牌下發(fā)到一線崗位，并利用微信、QQ群、手機短信發(fā)送安全提醒，在潛移默化中提升職工安全意識。(韓曉兵)