神華勝利能源公司強(qiáng)化安全生產(chǎn)新舉措
四季度，神華勝利能源公司以堅(jiān)持打造本質(zhì)安全一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化露天煤礦為目標(biāo)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為保障礦區(qū)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，將本質(zhì)安全提升和經(jīng)營(yíng)管理提升雙項(xiàng)活動(dòng)有效結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)本安體系建設(shè)、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行力大幅提高。
堅(jiān)持安全工作正確定位。該公司針對(duì)礦區(qū)安全基建工程，把“安全重抓、強(qiáng)本固基”作為全礦區(qū)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的定位，突出以防治患的安全管理主體地位，既落實(shí)本部室、基層安全教育引導(dǎo)第一責(zé)任者的責(zé)任，又強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)、基層科隊(duì)長(zhǎng)、系統(tǒng)安全管理第一責(zé)任者的主體責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。公司儲(chǔ)運(yùn)公司組織第二季度安全規(guī)程考試，增強(qiáng)員工學(xué)規(guī)程、用規(guī)程、守規(guī)程的意識(shí)，提高員工安全技能、操作技能，考試內(nèi)容包括《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、消防知識(shí)和崗位員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)，考題形式為選擇題判斷題。
強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)控制。該公司通過(guò)認(rèn)真落實(shí)班前安全會(huì)制度、跟值班制度、礦區(qū)責(zé)任人帶班下礦制度、隱患排查整改制度等管理制度，加大現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)控制力度，從細(xì)排查現(xiàn)場(chǎng)隱患、技術(shù)隱患、薄弱環(huán)節(jié)，做到管理無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)故障、操作講規(guī)范、環(huán)境條件好，確保了執(zhí)行規(guī)程措施有針對(duì)性和可操作性，現(xiàn)場(chǎng)安全管理掌控可靠。公司生產(chǎn)服務(wù)中心對(duì)13家綠化施工單位負(fù)責(zé)人及施工人員進(jìn)行了入場(chǎng)教育和安全培訓(xùn)，切實(shí)提高綠化施工單位人員的安全意識(shí)，保證綠化施工順利開(kāi)展，培訓(xùn)要求各委外項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)入場(chǎng)車(chē)輛要嚴(yán)格管理，保安人員對(duì)入場(chǎng)施工和載人車(chē)輛需嚴(yán)格驗(yàn)證、檢查，進(jìn)入綠化現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛必須按《綠化施工出入證》上劃定的路線和規(guī)定的速度行駛，不得進(jìn)入采、剝現(xiàn)場(chǎng)；在劃定的施工區(qū)域作業(yè)前，要進(jìn)行危險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)想等工作。
嚴(yán)格堅(jiān)持精細(xì)化管理。該公司注重生產(chǎn)全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的具體細(xì)化，注重抓源頭、抓過(guò)程的高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，注重抓安排、檢查、落實(shí)、考核的有效執(zhí)行，不斷規(guī)范各工種員工操作行為，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化粗放管理向精細(xì)管理的整體推進(jìn)。公司設(shè)備維修中心舉辦了家庭聯(lián)保座談會(huì)， 車(chē)間職工、家屬50多人參加了此次座談會(huì)，座談會(huì)強(qiáng)調(diào)安全工作需要企業(yè)和家庭的共同努力，希望家屬們充分發(fā)揮“半邊天”的作用，關(guān)心自己親人的安全，長(zhǎng)吹枕邊風(fēng)，常為安全想，把安全抓實(shí)、抓牢，促進(jìn)企業(yè)增盈提效。
全力推行安全管理法律執(zhí)行力。該公司通過(guò)強(qiáng)力推行安全管理法律執(zhí)行力建設(shè)，使各級(jí)干部和職工在貫徹國(guó)家安全法律法規(guī)、執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全決定、規(guī)程措施上不打折扣，增強(qiáng)全員安全服從意識(shí)，確保了安全工作執(zhí)行到位、落到實(shí)處。公司高度重視企業(yè)法律顧問(wèn)隊(duì)伍建設(shè)工作，按照《神華集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于落實(shí)中央企業(yè)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)的實(shí)施方案》中也進(jìn)一步明確了以國(guó)資委“三個(gè)100%和兩個(gè)80%”為核心的企業(yè)法制工作目標(biāo)，法律工作人員全部持證上崗，在切實(shí)落實(shí)國(guó)資委、集團(tuán)公司提出的中央企業(yè)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)的工作中邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
