趙遠(yuǎn)濤、袁林學(xué):我與企業(yè)共命運(yùn)，同舟共濟(jì)求生存

回想起1988年的一天，我懷揣著美好的夢(mèng)想，被招入煤礦，成為了一名地地道道的煤礦工人，從那時(shí)起，我就把一切交給了這個(gè)整天和煤炭打交道的行業(yè)。一晃27年過去了，我親眼目睹和經(jīng)歷了煤礦的起起落落，同時(shí)也在企業(yè)這個(gè)大家庭的精心呵護(hù)和教育培養(yǎng)下不斷成長(zhǎng)，從最初的一名普通工人逐步成長(zhǎng)為班組長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書記。

或許有人要問：是什么動(dòng)力讓我一干就是近30年呢?我的回答是：除了對(duì)家庭的一份責(zé)任外，更重要的就是擁有一顆感恩的心。

當(dāng)前，受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，我們煤炭企業(yè)面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn)，可以說是到了生死存亡、舉步維艱的地步。在這種形勢(shì)下，我們?cè)摵稳ズ螐?是知難而退、各奔東西?還是與企業(yè)同舟共濟(jì)、面對(duì)挑戰(zhàn)?我的回答是肯定的：與企業(yè)同舟共濟(jì)!

那么怎樣才能做到與企業(yè)同舟共濟(jì)呢，當(dāng)然，除了有一顆感恩的心外，還有就是要擁有一顆平常心和責(zé)任心。

以感恩之心去回報(bào)企業(yè)。當(dāng)前，正是我們企業(yè)處在“寒冬期”，困難和形勢(shì)不容樂觀，面對(duì)這樣的形勢(shì)，減發(fā)、緩發(fā)工資已經(jīng)成為了一種新常態(tài)，在這種新常態(tài)下，我們作為企業(yè)的一員，就應(yīng)該有新的作為，就應(yīng)該有勇于面對(duì)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膽n患意識(shí)，這是我們每一位礦山兒女所必須要面對(duì)的選擇。越是在困難的時(shí)候，我們作為企業(yè)的主人，越是要講良知、講奉獻(xiàn)、敢作為、勇?lián)?dāng)，不消極、不退縮、不抱怨，振奮精神，共克時(shí)艱，與企業(yè)一道，共同面對(duì)，走好企業(yè)在改革圖存過程中的每一步。作為企業(yè)的一員，我們要在看到當(dāng)前困難的同時(shí)，更應(yīng)要看到企業(yè)在發(fā)展過程中給予我們的實(shí)惠，是企業(yè)使我們的生活得到了保障，是企業(yè)使我們的生活水平在不斷提升，讓我們每一位礦山兒女在各自的舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了各自的人生價(jià)值，因此，我們不能只是一味的索取，還要懂得講奉獻(xiàn)，懂得知恩圖報(bào)。

以平常之心去勇敢面對(duì)。當(dāng)前，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境和經(jīng)濟(jì)下行壓力，一面是煤炭消費(fèi)比重持續(xù)下降，一面是產(chǎn)能過剩、經(jīng)營(yíng)困難，這將成為煤炭行業(yè)目前乃至今后一個(gè)時(shí)期所面臨的新常態(tài)。當(dāng)前，絕大多數(shù)煤炭行業(yè)已經(jīng)陷入虧損，減發(fā)、欠發(fā)工資的企業(yè)在不斷增多。在這種煤炭市場(chǎng)低迷的形勢(shì)下，我們還有部分職工缺乏理性的思維，認(rèn)為只要多生產(chǎn)煤炭、多打進(jìn)尺就能賺錢，就該按時(shí)足額發(fā)工資，期望值過高，對(duì)整個(gè)行業(yè)乃至全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)沒有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。我們要看到，不光只是我們礦井經(jīng)營(yíng)困難，整個(gè)煤炭行業(yè)都在危機(jī)中求生存，甚至有的企業(yè)比我們還艱難。因此，我們不光要做好打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，還應(yīng)做好積極應(yīng)對(duì)困難，想方設(shè)法求生存的行動(dòng)準(zhǔn)備，要樹立過緊日子的思想，自覺克服等待觀望、與己無關(guān)的錯(cuò)誤思想，明白“唇亡齒寒”的道理，保持一顆平常心，不急不躁，努力去適應(yīng)市場(chǎng)新變化，做到在困難面前不低頭、不回避，在壓力面前不退縮、不懈怠，要把企業(yè)的事當(dāng)做自己的事來做，保質(zhì)保量的完成好自己的本職工作，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

以責(zé)任之心去敢于擔(dān)當(dāng)。責(zé)任只有輕重之分，而無有無之別。也有一句話叫責(zé)任勝于能力。也許有人要問，責(zé)任心都是向管理層提出的，對(duì)我們一般工人來講需要什么責(zé)任嗎?我的回答是：當(dāng)然需要，而且迫切需要。領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)身上的責(zé)任，員工有員工身上的責(zé)任。在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)舉步維艱的形勢(shì)下，為什么我們的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀的情況下還要苦撐下去，這難道不是因?yàn)閷?duì)社會(huì)、對(duì)員工的一種負(fù)責(zé)嗎?也許還有人要說：這是領(lǐng)導(dǎo)們?cè)摬傩牡氖?，與廣大員工無關(guān)。其實(shí)不然，有人把企業(yè)比作是一艘航行中的大船，領(lǐng)導(dǎo)是舵手，而我們廣大員工就是水手，我們?cè)诟髯缘膷徫簧习缪葜髯缘慕巧?。大船要航行，不光要有上?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確把舵，更重要的是我們每一位水手的齊心協(xié)力，只有做到心往一處想、勁往一處使，才能沖破各種激流險(xiǎn)灘，到達(dá)勝利的彼岸。因此，我們只有各自履行好職責(zé)，想想企業(yè)的處境，想想我還能為企業(yè)做些什么?將思想落實(shí)到行動(dòng)中，站好崗、履好職，這既是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

“我與企業(yè)共命運(yùn)，同舟共濟(jì)求生存”，這絕不是一句口號(hào)，而是當(dāng)前形勢(shì)下我們每位員工在實(shí)際工作中所必須所付諸的具體行動(dòng)。企業(yè)是職工的家園，職工是企業(yè)的主人，企業(yè)是職工賴以生存的土地，只有耕耘才會(huì)收獲，只有奉獻(xiàn)才能享有。作為企業(yè)的主人，我們都應(yīng)該將自己的所作所為置于企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，把企業(yè)的事當(dāng)做是自己的事，將自己融入到企業(yè)中去，積極作為，努力工作，擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)有的責(zé)任，努力開創(chuàng)企業(yè)和諧穩(wěn)定的新局面。