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分配制度改革要體現(xiàn)三原則

作者:何永興 2015-10-20 13:37 來源:煤礦安全網(wǎng)

分配制度改革要體現(xiàn)三原則

當前,達竹公司各單位正在積極推進三項制度改革,要嚴格按照上級的要求,積極推進分配制度改革,用好用活工資政策,積極探索內(nèi)部工資分配辦法,充分調(diào)動職工積極性,在分配制度改革方面要體現(xiàn)三原則:

一、加大內(nèi)部工資分配力度,體現(xiàn)按勞分配原則。

由于同崗位工種崗位工資是相同的,如何能按照任務輕重、責任大小、安全等方面體現(xiàn)出按勞分配,只有進行內(nèi)部工資的再分配,具體做法就是在保留基本工資的前提下,根據(jù)工作內(nèi)容、任務輕重、責任大小、安全等內(nèi)容制定相應的考核標準,進行月度考核發(fā)放,消除了職工在工作中出勤不出力,出工不出力現(xiàn)象,調(diào)動職工工作積極性。

二、加大艱苦崗位效益獎系數(shù),體現(xiàn)效益激勵原則

由于井下點多面廣,戰(zhàn)線長,特別是采掘一線職工工作辛苦,采掘一線職工中上工作面的職工更加辛苦,采掘一線艱苦崗位的職工勞動量大,嚴重缺員,在二三線職工有超編的現(xiàn)象,要充分利用效益獎分配的作用,體現(xiàn)出效率優(yōu)先,多勞多得,加大艱苦地區(qū)效益獎系數(shù),使采掘一線的艱苦崗位區(qū)缺員班組職工效益獎高于二三線班組,體現(xiàn)多勞多得,穩(wěn)定職工思想,使職工安心工作。再通過配套政策按定員對富裕班組對勞動力進行再組合,促進了勞動力合理流動采掘一線艱苦崗位。

三、實行“級內(nèi)分等、同崗不同酬”,體現(xiàn)技能高低原則

“級內(nèi)分等、同崗不同酬”就是對同工種,同崗位工資等級一樣的職工,由于技能水平高低不同,那么所得的收入也應該有所差距。各單位,要根據(jù)職工所在工種的技能水平進行技能評定,分出初級、中級、高級技工,企業(yè)根據(jù)實際情況進行聘用,拉大初、中、高級技術工人津貼力度,實行“級內(nèi)分等、同崗不同酬”不僅提高了職工學技術積極性,同時職工自我價值的實現(xiàn)也得到充分體現(xiàn),在精神上也得到了滿足,推動安全生產(chǎn)的順利進行。

(何永興)

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