提高認(rèn)識(shí)務(wù)實(shí)舉措做好安全培訓(xùn)工作
安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的治本之策。在對(duì)眾多事故原因調(diào)查中不難發(fā)現(xiàn),因上崗職工在安全知識(shí)、安全技能等方面不合格造成的重大失誤不在少數(shù)。在當(dāng)前以人為本、構(gòu)建和諧礦山的關(guān)鍵時(shí)期,在煤炭市場(chǎng)持續(xù)下行、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的常態(tài)之下,作為煤礦企業(yè)更要下大力氣,以“三嚴(yán)三實(shí)”精神為指導(dǎo),強(qiáng)化職工安全培訓(xùn),這既是確保安全生產(chǎn)、維護(hù)企業(yè)效益的有力之舉,更是對(duì)職工人身安全負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的有效保障。
一、要充分認(rèn)識(shí)煤礦安全培訓(xùn)工作的重要性
煤礦安全培訓(xùn)工作好壞,是衡量企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)方針的基本原則是“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重,該原則是煤礦安全生產(chǎn)的三大支柱,是我國(guó)煤炭領(lǐng)域在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出的寶貴經(jīng)驗(yàn),“三并重”缺一不可,要想真正搞好煤礦安全生產(chǎn),首先必須從“三并重”之一的“培訓(xùn)”抓起,只有培訓(xùn)出高素質(zhì)的人才,才能用好高技術(shù)的“裝備”;只有培訓(xùn)出高素質(zhì)的人才,才能有高水平的“管理”。
煤礦安全培訓(xùn)工作是提高從業(yè)人員素質(zhì)的有力保障。煤礦企業(yè)、科室(區(qū)、隊(duì))、班組是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的三個(gè)主要層次。如果在煤礦安全教育培訓(xùn)中做好了這三個(gè)層次的“三級(jí)培訓(xùn)”,那么煤礦企業(yè)的從業(yè)人員隊(duì)伍就有了一個(gè)良好的知識(shí)、技能保障。國(guó)內(nèi)外煤礦安全生產(chǎn)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)表明,加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、工作人員、操作人員的安全管理水平、安全作業(yè)技能、安全操作技術(shù)水平,是保證安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基本措施。煤礦安全培訓(xùn)是煤礦安全生產(chǎn)工作鏈條中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是煤礦安全生產(chǎn)工作中重要的基礎(chǔ)工作。
煤礦安全培訓(xùn)工作是提升企業(yè)管理的重要手段。安全教育與培訓(xùn)是安全文化教育的重要組成部分,作為一門(mén)綜合性學(xué)科,它與現(xiàn)代化礦井建設(shè)和現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)管理相適應(yīng),是企業(yè)管理工作的重要手段之一。其主要功能是對(duì)人進(jìn)行有目的、有意識(shí)的行為控制和思想導(dǎo)向,即把人們的思想意識(shí)、行為同外在事物、周?chē)h(huán)境結(jié)合起來(lái),進(jìn)行全面考察、系統(tǒng)分析,達(dá)到管理方法的科學(xué)化,從而有效提升管理水平,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
二、要用“三嚴(yán)三實(shí)”要求做好煤礦安全培訓(xùn)工作
目前,雖然煤炭企業(yè)職工素質(zhì)有了很大提高,但大多數(shù)職工文化水平偏低,接受安全知識(shí)的能力不強(qiáng)仍是不爭(zhēng)的事實(shí),部分職工還存在一些不安全的心理,如撞大運(yùn)的僥幸心理;耍小聰明的逞能心理;因情況影響的沉悶負(fù)擔(dān)心理;搶任務(wù)、多掙錢(qián)的冒險(xiǎn)心理;憑經(jīng)驗(yàn)、不篤守操作規(guī)程的習(xí)氣心理;重效率、輕安全的失重心理;對(duì)“三違”職工姑息、要面子的同情心理等,這些都極易引發(fā)安全事故。因此,在煤礦安全培訓(xùn)實(shí)際工作中,必須堅(jiān)持以“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn),用嚴(yán)的要求、實(shí)的作風(fēng),細(xì)心觀察、認(rèn)真分析職工的思想情緒、情感變化,采取有針對(duì)性措施,“常下毛毛雨、常打預(yù)防針”,由此及彼、由表及里,滲透到職工心田,內(nèi)化于心、外化于行,防患于未然。
一要增強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的責(zé)任和意識(shí)。要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)安全培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí),結(jié)合當(dāng)前煤炭行業(yè)實(shí)際狀況,加大培訓(xùn)力度,擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,建立覆蓋全過(guò)程、全范圍的煤礦培訓(xùn)教育體系。要進(jìn)一步落實(shí)煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)主體責(zé)任,督促其正確處理好工作和培訓(xùn)的關(guān)系;要逐步提高從業(yè)人員安全培訓(xùn)意識(shí),滿(mǎn)足其接受安全培訓(xùn)的權(quán)利,最終實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制培訓(xùn)與自覺(jué)學(xué)習(xí)相結(jié)合、崗前培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與技能實(shí)踐相結(jié)合的目標(biāo)。
二要強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作的管理和指導(dǎo)。一方面,要加大對(duì)煤礦從業(yè)人員持證上崗的檢查力度,把煤礦全員安全培訓(xùn)納入日常監(jiān)管的重要內(nèi)容,嚴(yán)厲查處“培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)戶(hù)”、“代培代考”現(xiàn)象,或未經(jīng)培訓(xùn)、無(wú)證上崗的行為;另一方面,要繼續(xù)完善培訓(xùn)體系的管理機(jī)制,對(duì)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行不定期抽查,重點(diǎn)對(duì)其教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,同時(shí)結(jié)合煤礦職工隊(duì)伍現(xiàn)狀,開(kāi)展有針對(duì)性的安全培訓(xùn)工作。此外,要充分利用煤炭教育資源,針對(duì)煤礦在職管理人員開(kāi)展采煤、機(jī)電、通風(fēng)、地質(zhì)、測(cè)量等五個(gè)專(zhuān)業(yè)的職業(yè)教育,加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,彌補(bǔ)煤炭行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)教育的歷史欠賬,解決煤礦企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才短缺問(wèn)題。
三要提高安全培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效果。努力做到安全培訓(xùn)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)“學(xué)以致用”、“學(xué)而有用”,全面提高受訓(xùn)人員的安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能,滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。創(chuàng)新培訓(xùn)方式,改變過(guò)去以教師為主導(dǎo)、單純講解的授課方式,適當(dāng)增加討論課、實(shí)踐課,運(yùn)用案例教學(xué),要求參訓(xùn)人員針對(duì)事故案例深入探討,真正做到以事故為鑒,汲取血的教訓(xùn)。同時(shí),運(yùn)用電化媒體教學(xué),放映有關(guān)安全操作規(guī)程和安全知識(shí)方面的錄像,進(jìn)一步提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。摒棄單純的說(shuō)教照本宣科式的呆板方式,結(jié)合學(xué)員工作崗位實(shí)際,將體驗(yàn)式培訓(xùn)引入到煤礦安全培訓(xùn)中,強(qiáng)化受訓(xùn)者的技能訓(xùn)練,提高培訓(xùn)效果。
四要完善安全培訓(xùn)工作的體系和制度。加快建立健全煤礦安全培訓(xùn)體系、服務(wù)體系與制度體系,出臺(tái)相關(guān)政策,鼓勵(lì)和支持有條件的、具備一定規(guī)模的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),正規(guī)化開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。同時(shí),建立健全煤礦安全培訓(xùn)的一系列規(guī)章制度,建立煤礦主體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才庫(kù),在全集團(tuán)范圍內(nèi)儲(chǔ)備煤炭行業(yè)技術(shù)及管理人才,完善煤礦礦長(zhǎng)、總工程師、各專(zhuān)業(yè)安全管理人員執(zhí)業(yè)資格制度,實(shí)行安全準(zhǔn)入制度,全面執(zhí)行特殊工種持證上崗、煤礦工人全員培訓(xùn)。此外,要按新的要求和新的規(guī)范,不斷對(duì)在崗人員進(jìn)行新知識(shí)、新工序、新技能的繼續(xù)教育,以提高專(zhuān)業(yè)技能及能力,全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。