澄合中心社區(qū)：活用“三精”管理 推進(jìn)社區(qū)工作上臺(tái)階

    本網(wǎng)訊  今年以來，澄合中心社區(qū)結(jié)合實(shí)際，活用精細(xì)、精確、精益“三精”管理，齊抓共管安全經(jīng)營服務(wù)管理中心工作，收到了良好的效果。

一是精細(xì)管控經(jīng)營運(yùn)行工作。在經(jīng)營管理方面，注重一個(gè)“算”字，努力在“降”字上下功夫，在“增”字上想辦法。不斷加大財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)控生產(chǎn)管理等各項(xiàng)費(fèi)用，以收定支，重在細(xì)化，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在可控、在控范圍之內(nèi)。準(zhǔn)確計(jì)算費(fèi)用成本，積極與基層科室協(xié)調(diào)溝通，千萬百計(jì)提高水、電、暖回收率，逐步降低材料及成本費(fèi)支出，保障收益最大化。在運(yùn)行方面，從日常工作抓起，深入推行對(duì)標(biāo)管理，鼓勵(lì)“小技小改”，加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，杜絕設(shè)備“帶病”工作，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

二是精確定位黨建工作。社區(qū)黨委以“融入中心、強(qiáng)化管理”為工作的著力點(diǎn)，發(fā)揮黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營中的引領(lǐng)、督導(dǎo)和推動(dòng)作用。通過加強(qiáng)黨委理論中心組學(xué)習(xí)示范帶動(dòng)效應(yīng)，使領(lǐng)導(dǎo)干部自覺成為解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的先行者，節(jié)能降耗、降本增效的組織者，提升社區(qū)服務(wù)管理水平。廣泛開展形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，開展評(píng)選“節(jié)能創(chuàng)效標(biāo)兵”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)干部員工降本增效的積極性和主動(dòng)性。堅(jiān)持開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”等活動(dòng)，充分發(fā)揮典型示范作用，確保安全和管理的同步提升。

三是精益求精提升安全工作。社區(qū)時(shí)刻緊繃“安全弦”，建立了三級(jí)安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，修訂了安全基本制度和安全應(yīng)急預(yù)案，逐級(jí)分解落實(shí)安全責(zé)任。采取不定期抽查和定期巡檢、科室自查和社區(qū)檢查相結(jié)合的方式，保障了隱患排查治理效果。從安排、檢查、監(jiān)督、考核、總結(jié)五個(gè)環(huán)節(jié)入手，實(shí)現(xiàn)了安全工作件件有落實(shí)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有監(jiān)督、事事有考核的閉環(huán)管理效果，有效杜絕了社區(qū)安全管理漏洞。澄合中心社區(qū)  權(quán)張平