“80后”的鐵面男
許勤貴是一名“80后”礦工,充滿個(gè)性,又不失成熟穩(wěn)重;行事樂觀,亦不疏責(zé)任擔(dān)當(dāng)。年紀(jì)輕輕的他,已經(jīng)是生產(chǎn)技術(shù)科的運(yùn)輸組組長,負(fù)責(zé)著全礦井下的小絞車、膠輪車、卡軌車等各類運(yùn)輸管理工作,點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長,在別人看來真是“壓力山大”。
雖然運(yùn)輸組組長,只是個(gè)副隊(duì)長待遇,但許勤貴從沒敢小看這個(gè)“芝麻綠豆”的職務(wù)。他深知,權(quán)力的背后是對(duì)礦工生命安全、對(duì)安全生產(chǎn)的一份重任。即使是自己的親朋好友,有了違章也絕不能“心慈手軟”。
小楊是該礦一名生產(chǎn)隊(duì)組的班組長,平日里與許勤貴志趣相投、相交甚深。但就是這樣的“鐵桿兄弟”,也嘗到了被處罰的滋味。
前些日子的一個(gè)早班,小楊帶著兩名組員拉著一個(gè)貨車出現(xiàn)在該礦5102運(yùn)輸大巷三五換裝站處,被途徑此地的許勤貴逮了個(gè)正著。小楊連忙解釋說,這車配件本該由運(yùn)輸工區(qū)運(yùn)送。但要先辦工作票,次日才能安排施工。為了趕生產(chǎn)進(jìn)度,小楊這才擅自做主運(yùn)送配件。然而,這番話并沒能打動(dòng)許勤貴。三人被要求立即撤出大巷,并按照規(guī)定給小楊報(bào)了違章。
當(dāng)晚回到家,許勤貴躺在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè),想到工作一向嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男睿尤粫?huì)為了趕進(jìn)度鋌而走險(xiǎn),心中更多的是對(duì)安全的擔(dān)憂。他琢磨著,如何給小楊和組員們進(jìn)行思想引導(dǎo),得讓他們意識(shí)到,生產(chǎn)和效率離開了安全的這個(gè)前提,都是徒勞無功的。
“兄弟們,你想為礦上生產(chǎn)分憂的這份心意,我很感動(dòng)。但是,好心一定要用在正確的事情上。不然,我們就很有可能為此付出慘痛的代價(jià)。”四天后,許勤貴到隊(duì)里找到小楊,并給其他工友們一起開了一回“小灶”,好好就運(yùn)輸安全“交了交心”。
看似無情卻有情。真情實(shí)意抓安全的許勤貴,不僅得到了兄弟們的真心喜愛,更成為了領(lǐng)導(dǎo)心中的放心人、好幫手。生產(chǎn)技術(shù)科黨支部書記郝建棟說:“許勤貴管理著井下所有生產(chǎn)隊(duì)組的運(yùn)輸環(huán)節(jié),作業(yè)地點(diǎn)多,線路又長。但是,他總會(huì)把每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都認(rèn)真安排妥當(dāng)。”
自2011年分管輔運(yùn)管理工作以來,許勤貴辦公室的燈光常常亮到深夜。白天,他下井現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)運(yùn)輸系統(tǒng)問題,回到辦公室就抓緊協(xié)調(diào)運(yùn)輸秩序。晚上,他修改規(guī)章制度和實(shí)施方案、設(shè)計(jì)工程圖紙,還要對(duì)日常收集來的現(xiàn)場(chǎng)問題和隱患進(jìn)行匯總分析。年復(fù)一年,日復(fù)一日的辛苦努力,有了回報(bào)——近幾年,該礦輔運(yùn)事故總量從幾年前的100余起,逐年下降到了現(xiàn)在40余起。