以壓促變 尋求突破
當(dāng)前,煤炭行業(yè)作為處境困難的行業(yè)之一,企業(yè)的生存發(fā)展面臨著重大考驗(yàn)。在形勢(shì)越是這般嚴(yán)峻的情況下,煤炭企業(yè)越是要審時(shí)度勢(shì)、大膽革新,不要為一時(shí)的艱難險(xiǎn)阻自亂了方寸、迷失了方向,要正確認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài),抓住關(guān)系全局的關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面深入地推進(jìn)改革,扎扎實(shí)實(shí)地促進(jìn)轉(zhuǎn)型,這也是我們集團(tuán)公司作為大型國(guó)企的使命與擔(dān)當(dāng)。
俗語(yǔ)有云:否極泰來(lái),最壞的時(shí)候往往也正是企業(yè)發(fā)展邁入新征程的開(kāi)端。壓力,恰好可以使公司上下統(tǒng)一思想、凝聚力量,迫使我們?cè)谑袌?chǎng)開(kāi)拓中敢干、敢拼。當(dāng)然,隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大,煤企存在的各種矛盾、長(zhǎng)期積累的問(wèn)題暴露得越來(lái)越充分,如:煤炭企業(yè)體制機(jī)制的短板與創(chuàng)新性、競(jìng)爭(zhēng)力等多種不足就充分暴露出來(lái),整個(gè)行業(yè)甚至出現(xiàn)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,陷入拼命增產(chǎn)、競(jìng)相壓價(jià)的現(xiàn)象。
作為以原煤生產(chǎn)為主營(yíng)產(chǎn)品的企業(yè),如何在復(fù)雜環(huán)境下尋求發(fā)展?這就需要我們“集廣之思,謀變之破”,全員上下敢于打破陳規(guī),敢于尋求體制與機(jī)制上的革新。永煤控股董事長(zhǎng)、黨委書記曹志安曾在公司黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)上就指出,企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠自己,一定要正視和科學(xué)應(yīng)對(duì)當(dāng)前的困難,實(shí)踐充分證明,不是沒(méi)有路,但要拼,只有拼出一條路,完成一次蛻變,才能扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。
就當(dāng)前形勢(shì)而言,集團(tuán)層面,煤炭生產(chǎn)供大于求,其它板塊也不盡如人意。面對(duì)煤炭市場(chǎng)的起落,我們要有追求、有擔(dān)當(dāng),借助當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行,變“危機(jī)”為“機(jī)遇”, 利用好品牌優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì),尋求突破,即以思想大解放來(lái)推動(dòng)企業(yè)大發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司會(huì)議精神,各基層黨委先后開(kāi)展了“安全大討論”活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”研討活動(dòng),深刻反思、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提振精神,并動(dòng)員全員積極轉(zhuǎn)換思路、探索路徑,在變中解難題、在變中謀突破。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者更要打破思想禁錮,緊跟市場(chǎng)脈絡(luò),敢于在各個(gè)方面大膽大膽地試,這樣,新技術(shù)、新模式才會(huì)不斷涌現(xiàn)。
思變者通,求新者勝。推動(dòng)明天的發(fā)展就要靠當(dāng)前的措施,只要我們大家徹底破除在煤炭“黃金十年”時(shí)期形成的“盛世心態(tài)、悲觀發(fā)愁的“畏難心態(tài)”以及坐等市場(chǎng)好轉(zhuǎn)的“被動(dòng)心態(tài)”,而以一種積極的、充滿“正能量”的心態(tài)應(yīng)對(duì)目前的形勢(shì),堅(jiān)定信心,立足自身,不等不靠,以最好的精神狀態(tài)、最得力的管理舉措、最強(qiáng)的管理水平,積極適應(yīng)新常態(tài),主動(dòng)應(yīng)對(duì)行業(yè)危機(jī),一定能夠推動(dòng)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。