蘇章勝:效率體現(xiàn)價值效益決定生存

    在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢下，提到“聚雙效、保安全、提信心、促發(fā)展”，我總有一種字字都是諄諄教導(dǎo)，字字都飽含對企業(yè)的深情，飽含干群們應(yīng)有的情懷和應(yīng)有的姿態(tài)。
    當(dāng)前煤炭市場遭遇了從未有過的嚴(yán)冬困難時期，效率效益不僅僅指經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，更體現(xiàn)在人的精氣神、管理水平、科技運用、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制等方方面面?；幢钡V業(yè)猶如在一望無垠的大海中乘風(fēng)破浪的航船，在發(fā)展前行的過程中，不可能都是一帆風(fēng)順，總是會遇到風(fēng)浪和坎坷。面對困境，我們每一位舵手表現(xiàn)出的精神狀態(tài)是戰(zhàn)勝困難的首要因素，是被困難擊倒俯首退縮，還是同心同向，齊心協(xié)力共克時艱，這充分表現(xiàn)出了我們在企業(yè)遭遇困難時期的一種責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)感。好的精神狀態(tài)能夠感召和帶動大家很快渡過難關(guān)，轉(zhuǎn)危為安?；幢钡V業(yè)走過了近60年的風(fēng)雨歷程，期間經(jīng)歷了1998年全煤炭行業(yè)的大蕭條、大危機；也經(jīng)歷了5·13特別重大的安全災(zāi)難事故。面對一次次突如其來的打擊，企業(yè)發(fā)展一度陷入困境。但每一次災(zāi)害來襲，礦區(qū)30萬職工及家屬都表現(xiàn)出了與企業(yè)同呼吸、共命運的良好精神狀態(tài)。就是有了飽滿的精神狀態(tài)的支撐，淮北礦業(yè)才能夠化險為夷，破浪前行。
    管理無止境，管理無小事。無論是一個家庭還是一個企業(yè)都需要精心經(jīng)營，這經(jīng)營對企業(yè)來說就是管理?；幢钡V業(yè)是一個擁有近千億元資產(chǎn)的大企業(yè)，這樣大的企業(yè)如一臺龐大的機器，哪一點管理不到位都將會影響到這臺機器運轉(zhuǎn)的效率，影響到效益。正如王明勝董事長所說，要把管理覆蓋到每一個角落，處處都有管理的痕跡。不因善小而不為，管理水平的高低直接決定了企業(yè)的效率效益，作為我們每一位員工都是崗位和企業(yè)的管理者，企興我榮，我們只有加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高本領(lǐng)，把效率效益放在首位，主動融入到企業(yè)管理中去，我們就能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)管理，精益管理，實現(xiàn)效率效益的最大化。
    人類每一次大的進(jìn)步，無不是科技力量的推動在起到關(guān)鍵性的作用。在當(dāng)前科技廣泛運用到各領(lǐng)域的過程中，我們淮北礦業(yè)依靠科技進(jìn)步，大幅度提高了經(jīng)濟(jì)效率和效益，但在部分深層次的領(lǐng)域里，我們運用科技的含金量還有待提高，我們對科技的認(rèn)知程度還不深入，沒有很好地運用好，把握好，導(dǎo)致一些本不該發(fā)生的災(zāi)難事故，在我們的身邊發(fā)生了。企業(yè)的發(fā)展需要對科技深層次的探索和研究，積極把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)運用到礦井的人力資源、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方方面面，運用科技的力量，最大限度地提高企業(yè)的效率和效益。
    安全生產(chǎn)是我們煤礦企業(yè)“天”字號的大事，是實實在在最大的效率和效益。安全抓得好，可以讓我們的企業(yè)錦上添花，安全是我們每一位家庭幸福的保障?；幢钡V業(yè)每一次發(fā)生安全事故，都是一次經(jīng)濟(jì)大損失，比經(jīng)濟(jì)損失更重的是人的生命沒有了，其本人家庭失去了頂梁柱，安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)系到經(jīng)濟(jì)，更關(guān)系到每一位員工的幸福。我們作為淮北礦業(yè)每一位員工都應(yīng)當(dāng)主動把安全工作融入到日常工作的全過程，嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)守“兩個規(guī)范”，強化安全底線思維，嚴(yán)禁觸碰安全紅線，按照各級領(lǐng)導(dǎo)的指示要求逐級抓好落實，就一定能夠抓好安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)走出困境，提高雙效貢獻(xiàn)力量。
    質(zhì)量是每一個企業(yè)生存發(fā)展的根基。在當(dāng)前煤炭市場產(chǎn)能過剩，供大于求的狀態(tài)下，首要的任務(wù)就是提高產(chǎn)品的質(zhì)量，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量爭取市場，贏得客戶。這就需要集團(tuán)上下都要樹立牢固的質(zhì)量意識，人人都是質(zhì)量把關(guān)人。把質(zhì)量意識貫穿到工作的始終，嚴(yán)格煤炭與矸石的分裝分運，嚴(yán)格控制采矸割底，杜絕放頂煤，杜絕殘次煤進(jìn)入優(yōu)質(zhì)精煤的通道。提高資金運行質(zhì)量，加大成本控制，提高管理質(zhì)量，增強企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。質(zhì)量涉及到各領(lǐng)域各層次，只要我們每一步都盡職盡責(zé)地把質(zhì)量緊緊抓在手中，充分發(fā)揮好質(zhì)量在效率、效益上的主導(dǎo)作用，實現(xiàn)質(zhì)量可調(diào)可控，我們就一定能夠為實現(xiàn)雙效做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    困難時期，廣大員工表現(xiàn)出的士氣是戰(zhàn)勝一切困難的首要因素。這士氣就是信心，就是戰(zhàn)勝困難的決心，決心在就會一往無前，無堅不摧。在國家陷入經(jīng)濟(jì)危機最困難時期，溫家寶總理提出信心比黃金更重要！在他的號召引領(lǐng)下，全國上下迎難而上，不屈不撓，最終為很快度過經(jīng)濟(jì)危機提供了強有力的精神支撐。當(dāng)前，淮北礦業(yè)所處的困境同樣需要這種群策群力的信念支撐，所以，各單位都要發(fā)揮好黨的三大優(yōu)勢，把思想統(tǒng)一起來，把力量凝聚起來，同唱一首贊歌，同繪一張藍(lán)圖，眾人劃槳開大船，共同把我們淮北礦業(yè)之船駛向更加光輝燦爛的明天。