周軍:抓安全必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭

抓安全必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭

事故是安全工作最無情的檢驗(yàn)員。一起起血淋淋的教訓(xùn)，給我們敲響了警鐘：抓安全必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭。

嚴(yán)干部，安全漏洞“零容忍”。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅是安全生產(chǎn)的決策者，更是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者，決策失誤，滿盤皆輸;執(zhí)行走樣，禍患無窮。特別是在四季度決戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻，各級管理人員更要慎之又慎，帶頭執(zhí)行安全規(guī)章、率先垂范遵章守紀(jì)，爭當(dāng)安全表率和領(lǐng)頭人。要認(rèn)識到，越是特殊時期，越要擺正安全與效益的關(guān)系，保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的工作狀態(tài)，嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核，對管理漏洞和安全隱患做到“零容忍”。要變事后分析為事前控制，變被動管理為主動防范，牢牢掌握安全管理的主動權(quán).

嚴(yán)小事，隱患排查“零盲區(qū)”。安全始于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，忽視細(xì)節(jié)就是忽視生命，忽視細(xì)節(jié)就會付出代價。剖析所發(fā)生的每一起事故，都有一個由小到大、從量變到質(zhì)變的過程。工作中不起眼的“小違章”、“小過失”、“小疏忽” 表面看微不足道，暫時也許不會發(fā)生事故，但卻是安全工作的“定時炸彈”，長此以往，必將釀成大禍。因此，抓安全工作一定要摒棄一切僥幸心理，牢記“安全工作無小事，小事也要當(dāng)大事，才能確保不出事”，只有在安全管理上明察秋毫，防微杜漸，才能防患于未然。

嚴(yán)流程，安全管控“零縫隙”。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，由于各種因素每時每刻都在發(fā)生變化，造成了隱患點(diǎn)也是層出不窮。往往舊的隱患排除了，新的隱患又會接踵而至;明處的隱患排除了，而潛在的隱患又會出現(xiàn)。安全管理的復(fù)雜性、安全任務(wù)的艱巨性要求每項(xiàng)制度、每個環(huán)節(jié)、每道工序、每次操作都要杜絕紕漏和疏忽，任何方面出現(xiàn)短板，都有可能導(dǎo)致事故發(fā)生。因此，每個部門、每道工序、每個崗位，無論是操作者還是管理者，都要嚴(yán)格按照規(guī)范操作, 做到“守土有責(zé)”，對崗位負(fù)責(zé)、對上下工序負(fù)責(zé)、對前后流程負(fù)責(zé)，切實(shí)提高每個層面、每個環(huán)節(jié)的安全工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全流程“無縫”對接，共同筑牢安全防線。(周軍)