兩渡煤業(yè)公司三關(guān)守好冬季安全防線

（曹彥）今年以來(lái)，兩渡煤業(yè)公司始終保持清醒頭腦，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，進(jìn)入四季度，多舉措加強(qiáng)安全管理防線，把好思想教育關(guān)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)關(guān)、督導(dǎo)檢查關(guān)，守好冬季安全陣地。
　　把好思想教育關(guān)。該公司充分利用班前班后會(huì)時(shí)間，強(qiáng)化職工安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，將安全放到各項(xiàng)工作的首位抓實(shí)抓牢。重點(diǎn)加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，每周學(xué)習(xí)一個(gè)事故案例，并進(jìn)行學(xué)習(xí)座談?dòng)懻?，舉一反三，聯(lián)系實(shí)際保安全；加強(qiáng)情感交流，車間工會(huì)主席、隊(duì)組干部對(duì)困難職工進(jìn)行走訪交流，發(fā)揮家屬安全協(xié)管作用，越是企業(yè)形勢(shì)困難時(shí)期，越要緊繃安全弦，

 把好重點(diǎn)環(huán)節(jié)關(guān)。該公司切實(shí)加強(qiáng)井下拉網(wǎng)式安全檢查力度，對(duì)頂板支護(hù)、礦井一通三防、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)隱患排查，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管控。把查出的隱患按照隱患單位、隱患分類、隱患等級(jí)、整理篩選、隱患消除、驗(yàn)收復(fù)命等流程管理，對(duì)限期內(nèi)未處理完成的，將對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。強(qiáng)化安監(jiān)人員履職和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，最大限度地減少職工習(xí)慣性違章行為，進(jìn)一步提高事故防范能力，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
　　把好督導(dǎo)檢查關(guān)。該公司重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)日常巡檢等查出的隱患整改、督導(dǎo)、檢查、落實(shí)。特別針對(duì)工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、火工品管理這幾方面存在的問題多，解決不徹底的現(xiàn)象制訂相對(duì)應(yīng)的考核制度及考核辦法，強(qiáng)化四定的跟蹤落實(shí)，銷項(xiàng)閉合管理。