王世達(dá)：突圍寒冬，﹃等﹄不來(lái)精彩

自然界的寒冬雖然還未真正到來(lái)但市場(chǎng)一輪又一輪的寒冬，足以讓特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的煤礦人應(yīng)接不暇，倍感寒冷。面對(duì)煤市“寒冬”，是一片茫然、怨天尤人、坐以待斃，還是以積極的態(tài)度認(rèn)真面對(duì)，努力發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)作為、尋找出路、謀求發(fā)展?

當(dāng)今，社會(huì)上一些人覺(jué)得“等、靠、要”理所應(yīng)當(dāng)，幼年等吃穿、上學(xué)等學(xué)費(fèi)，成人了等家里娶媳婦，有了子女等父母照顧。我們的足球隊(duì)在綠茵場(chǎng)上，常常也是等別人給自己傳球、等別人進(jìn)球、靠對(duì)手失誤、等奇跡出現(xiàn)，結(jié)果一次比一次輸?shù)脩K，一次又一次讓大家失望。

“等、靠、要”的思想在我們企業(yè)的干部職工中也不同程度地存在著。當(dāng)前，一部分干部職工面對(duì)市場(chǎng)“寒冬”，態(tài)度消極，關(guān)起門(mén)來(lái)一門(mén)心思盼“春天”，這些人“一等時(shí)機(jī)，二靠政策，三要扶持。”他們也想把企業(yè)做好，也想把企業(yè)做得大一些、強(qiáng)一些，但卻總是處于一種等待觀望狀態(tài)中，等待條件成熟、等待別人幫助、等待“天地人和”。試想，如果我們領(lǐng)導(dǎo)干部和職工遇到問(wèn)題都等一等、看一看、望一望，企業(yè)的未來(lái)將不可想象。公司執(zhí)行董事、黨委書(shū)記葉東生在相關(guān)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)使命意識(shí)和任務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任感和危機(jī)感，在抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理和成本管控，堅(jiān)決摒除“等靠要”的消極觀念。要圍繞對(duì)內(nèi)生產(chǎn)高效，對(duì)外“走出去”創(chuàng)收的工作思路，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，主動(dòng)尋找出路，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收增收，確保企業(yè)走出生存困境，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

馮侖說(shuō)，偉大都是熬出來(lái)的。這里所說(shuō)的“熬”，就是一種積極的心態(tài)，一種相信未來(lái)的自信，堅(jiān)持不懈的求索，是一種永不言敗的執(zhí)著，勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。為什么一個(gè)老板再難也不言放棄，而一個(gè)員工做得不順就想走人?說(shuō)到底，就是你在這件事上投入多少，就決定了你能否承受多大的壓力，能堅(jiān)守多長(zhǎng)時(shí)間，最后就能取得多大的成功。

孝莊對(duì)康熙說(shuō)：“孫兒，大清國(guó)最大的危機(jī)不是外面的千軍萬(wàn)馬，不是別人的拒絕與不理解，而是你愿不愿意為你的夢(mèng)想而作出改變。”我相信，只要我們堅(jiān)定信心，心往一處想，勁往一處使，“在家的”求真務(wù)實(shí)，抓好安全生產(chǎn);“走出去的”從頭開(kāi)始，再創(chuàng)一片藍(lán)天，我們就會(huì)突圍“寒冬”，迎來(lái)明媚的春天。(王世達(dá))