兗礦三十七處:“五個(gè)抓手”推進(jìn)安全質(zhì)量再上新臺(tái)階
今年以來(lái),兗礦集團(tuán)三十七處面對(duì)建筑市場(chǎng)考驗(yàn)和挑戰(zhàn),堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本、健康發(fā)展”理念,把工程安全質(zhì)量管理擺在首要位置,從五個(gè)方面采取有效措施,夯實(shí)安全質(zhì)量管理基礎(chǔ),減少安全和質(zhì)量事故發(fā)生,推進(jìn)安全質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。
抓組織建設(shè)確保機(jī)制有效運(yùn)行。這個(gè)處以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,建立人員配備合理的項(xiàng)目部和安全質(zhì)量監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善監(jiān)督、檢查、協(xié)商、預(yù)警等多項(xiàng)管理機(jī)制。項(xiàng)目部班子成員增強(qiáng)責(zé)任主體意識(shí),在項(xiàng)目施工過(guò)程中各負(fù)其責(zé)、各司其職,發(fā)揮模范帶頭作用,緊密團(tuán)結(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),全心全力抓生產(chǎn)、搞建設(shè)。
抓矛盾點(diǎn)解決隱患問(wèn)題。這個(gè)處面對(duì)工程涉及面廣、不確定因素多等實(shí)際,把目光聚焦在工程安全質(zhì)量管理過(guò)程中存在的矛盾問(wèn)題點(diǎn)上,提出以現(xiàn)場(chǎng)管控為重點(diǎn),以治理安全隱患和質(zhì)量通病為突破口,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為主要目標(biāo)的工作思路。狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全教育,開(kāi)展項(xiàng)目安全質(zhì)量巡檢和不定期突擊檢查,對(duì)各種隱患問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi),制定整改措施,并持續(xù)派專(zhuān)人跟蹤治理,直到隱患問(wèn)題消除。
抓過(guò)程控制堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)施工。這個(gè)處把施工過(guò)程控制作為確保安全質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓,較好地避免了管理的盲目性和隨意性。在項(xiàng)目實(shí)施之前組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制實(shí)施規(guī)劃和安全質(zhì)量控制預(yù)案,分析不利因素,有針對(duì)性制定預(yù)防措施和解決辦法。施工中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化堅(jiān)持方案優(yōu)化,嚴(yán)格做好安全質(zhì)量技術(shù)交底。項(xiàng)目管理人員深入現(xiàn)場(chǎng),按要求和規(guī)范強(qiáng)化施工管理,監(jiān)理人員對(duì)工程重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序跟蹤檢查、旁站監(jiān)督,切實(shí)落實(shí)好安全質(zhì)量管理各項(xiàng)強(qiáng)制性規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。
抓科技應(yīng)用提高技術(shù)水平。隨著工程結(jié)構(gòu)造型多樣和技術(shù)含量的提高,這個(gè)處嚴(yán)格按照安全質(zhì)量保證體系要求組織施工技術(shù)措施審批,根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同制定項(xiàng)目檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)重大變更設(shè)計(jì)進(jìn)行方案評(píng)估。在工程建設(shè)過(guò)程中注重新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),對(duì)技術(shù)難點(diǎn)和關(guān)鍵技術(shù)預(yù)先進(jìn)行前期試驗(yàn),然后再推廣應(yīng)用。與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)相結(jié)合,今年以來(lái)已確立科研項(xiàng)目十余項(xiàng),在成型技術(shù)、工法、專(zhuān)利等方面積極推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,技術(shù)自主創(chuàng)新應(yīng)用能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
抓誠(chéng)信服務(wù)提升品牌形象。這個(gè)處堅(jiān)持誠(chéng)信辦企、質(zhì)量至上,不斷強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)意識(shí)。特別是針對(duì)防水工程,選擇具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的隊(duì)伍施工,從進(jìn)貨渠道、供貨商、證明文件及復(fù)試報(bào)告等環(huán)節(jié)嚴(yán)把防水材料質(zhì)量關(guān),對(duì)于重要的施工工序現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工,做好驗(yàn)收記錄,并加大淋水、蓄水試驗(yàn),確保質(zhì)量驗(yàn)收合格。同時(shí)建立健全工程項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)回訪制度,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題,減少業(yè)主方投訴。針對(duì)業(yè)主反應(yīng)問(wèn)題,第一時(shí)間進(jìn)行工程維修,受到業(yè)主普遍好評(píng),提升了企業(yè)品牌形象。(張帆)