渦北礦迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面

    本報訊 渦北礦認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全管理，結(jié)合正在開展的“嚴(yán)查、嚴(yán)治、嚴(yán)防”安全隱患治理“三嚴(yán)”活動，痛定思痛、從“零”開始，迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面。
    該礦通過各類會議的召開契機(jī)，組織干群學(xué)習(xí)淮北礦業(yè)安全緊急會議精神，領(lǐng)會目標(biāo)要求和具體措施，牢固樹立“安全第一”理念不能變、“零死亡”目標(biāo)不動搖；深刻反思“9·11”事故發(fā)生原因，要求各單位吸取教訓(xùn)、舉一反三，查擺安全問題，增強(qiáng)責(zé)任意識、紅線意識，杜絕類似事故發(fā)生。
    結(jié)合實際，這個礦從作風(fēng)、管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等方面進(jìn)行強(qiáng)化管理。采取“四不兩直”方式，督查安全管理不嚴(yán)不細(xì)不實，管理干部不敢擔(dān)當(dāng)、不履職盡責(zé)，憑經(jīng)驗、我行我素和管理粗枝大葉、缺乏爭先進(jìn)位意識等問題，通過廣播、電視曝光，按照“系統(tǒng)主抓、區(qū)隊自查、部門介入、安監(jiān)督導(dǎo)”的要求，強(qiáng)抓班中走動式巡查、集體升入井、安全評估、“手指口述”安全確認(rèn)和風(fēng)險預(yù)控等制度的執(zhí)行落實，突出動態(tài)隱患檢查中接地極、氣控裝置、水溝蓋板、托輥、道岔、防竄網(wǎng)、炮眼布置等細(xì)節(jié)管控；本著“注重細(xì)節(jié)、簡樸規(guī)范”原則，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建力度，努力打造優(yōu)質(zhì)、精品工程。
    同時，按照嚴(yán)思想、嚴(yán)小事、嚴(yán)檢查、嚴(yán)落實、嚴(yán)閉合、嚴(yán)考核要求，該礦認(rèn)真開展自查、互查相結(jié)合的隱患排查活動，消除薄弱時段、邊遠(yuǎn)崗點的死角、盲點；嚴(yán)格執(zhí)行雙休日、節(jié)假日干部跟帶班、動態(tài)巡查、現(xiàn)場交接班等管理制度，嚴(yán)打“三違”人員，制定剛性舉措，嚴(yán)治陋習(xí)，筑牢礦井安全根基。
（丁敏）