段祥莉:聚雙效 抓安全 度寒冬 迎發(fā)展

    知道今年最火的廣告語是什么？“老板，別哭！”“老板，挺??！”100多棟寫字樓無敵循環(huán)播出，致討債路上的老板們。你也許不知道，中國現(xiàn)在的很多老板面臨資金壓力、經(jīng)營困難、倒閉風險。
    誰都清楚煤炭行業(yè)所謂的“黃金十年”一去不復(fù)返了。如今的行業(yè)形勢一朝反轉(zhuǎn)，供需嚴重失衡、煤價低位運行，煤炭企業(yè)紛紛陷入了虧損、減產(chǎn)、降薪、停產(chǎn)等泥沼之中。“可憐身上衣正單，心憂炭賤愿天寒”，道出了所有煤炭人的心聲。逆境是把雙刃劍，他能使人堅強，也會讓人脆弱。我們要戰(zhàn)勝和超越逆境，站立起來，成為強者。也只有強者，才能生存下去，才能發(fā)展壯大?？v觀當前形勢，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力繼續(xù)加大，淮北礦業(yè)提出了“穩(wěn)中精進、轉(zhuǎn)型升級、聚焦雙效、實干興企”的十六字總基調(diào)，明確了一切為“雙效”服務(wù)的工作核心。企業(yè)發(fā)展靠什么？人才、設(shè)備、資金、科技、管理等等，每一樣都和企業(yè)的生命息息相關(guān)，歸咎起來就是效率和效益。追求效率的最優(yōu)化是企業(yè)的生存源泉，追求效益的最大化是企業(yè)的終極使命,洗煤車間認真貫徹淮北礦業(yè)精神，把聚雙效、促發(fā)展落實到日常的每一項工作之中。生產(chǎn)班把握住每一個灰分，提高精煤產(chǎn)率，是我們對“聚雙效”最實的承諾；機修班修舊利廢，用好每項物資是我們對“聚雙效”最好的落實；我們生產(chǎn)輔助班更是合理使用衛(wèi)生工具，掃水的掃把必是先扎緊了再用，拖地的推子更是修了又修，螺絲斷了用鐵絲扎扎繼續(xù)用，布磨光了桿子可以留著下次替補著用。節(jié)約就是盈利，車間把物資消耗做動態(tài)調(diào)整管理，保證物資絕不浪費，能重復(fù)利用的一定好好修復(fù)使用，強化了職工的成本意識、節(jié)約意識和增效意識。用行動響應(yīng)聚雙效，渡難關(guān)，促發(fā)展。
    “勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。安全如同千里之堤，問題往往由小成巨，千里之堤，可潰之于一個個小小的螞蟻洞；安全生產(chǎn)，可毀于一次次小小的麻痹大意。抓安全就是堅持抓小防大，防微杜漸，妥善處理好大事與小事的關(guān)系，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)有序進行。進入2015年以來，淮北礦業(yè)的安全形勢不容樂觀，一次次血的教訓(xùn)讓寒冬中前行的煤炭企業(yè)舉步維艱。保安全，促發(fā)展，是對當前淮北礦業(yè)生死存亡的考驗。播放3D動漫，展開討論，動漫中發(fā)生的驚險事故瞬間，使在場的每一位職工如身臨其境之感。雖然案例大部分發(fā)生在礦井單位，但很多事故案例可以舉一反三，尤其是其中的原因分析和防范措施，對選煤廠預(yù)防類似事故發(fā)生有諸多借鑒意義。“物的不安全狀態(tài)”的存在和“人的不安全行為”發(fā)生時就引爆了難以挽回的事故，往往1%的差錯導(dǎo)致100%的失敗。車間沒有像以往要求職工寫安全保證書，而是要求職工查找自身麻痹思想，查找身邊安全隱患，不懂的問題向領(lǐng)導(dǎo)請教，需要解決的問題車間實地解決。高高興興上班來，平平安安回家去，不是一句生硬口號，而是親人期盼的眼神。
    冬天過去就是春天。煤炭占中國能源消費比例70%，未來雖會不斷下降，但仍然是中國經(jīng)濟難以替代的主體能源。新型煤化工將在2017至2018年釋放產(chǎn)能，拉動6億噸左右煤炭消費。進入5月份，電廠紛紛開始補充庫存，動力煤價格首度回升。
    今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。在國家推動能源革命和經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，在淮北礦業(yè)聚焦雙效，穩(wěn)抓安全的正確理念下，我們定能打造高效、安全、智能化的綠色煤炭企業(yè)。