劉洪：﹃走出去﹄更需技術(shù)支撐

　　隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的持續(xù)惡化，關(guān)中“老四局”紛紛實(shí)施了“走出去”戰(zhàn)略，旨在通過外部創(chuàng)收，提高效益，渡過難關(guān)。
　　“走出去”有主動(dòng)和被動(dòng)之分，實(shí)事求是地講，以目前國企職工的性格來看，“走出去”主要是被動(dòng)為主，企業(yè)不得已而為之，職工也是不得已而為之。正如當(dāng)年老祖宗闖關(guān)東、走西口以及下南洋一樣，外出謀生也是不得已而為之，有多少人死在了黎明前的黑暗之中，當(dāng)然也有很多人創(chuàng)下了萬貫家業(yè)。
　　“走出去”是大勢(shì)所趨，猶如歷史的滾滾車輪，誰也擋不住。面對(duì)當(dāng)前“走出去”的內(nèi)外客觀形勢(shì)，我們不能“前怕狼后怕虎”坐以待斃，而要有“明知山有虎，偏向虎山行”的膽識(shí)與魄力，銳意進(jìn)取，主動(dòng)作為，滄海橫流方顯英雄本色。
　　筆者認(rèn)為，“走出去”需要謹(jǐn)慎。因?yàn)?ldquo;走出去”是先行者，成敗關(guān)乎企業(yè)的未來，寄托著干部職工的希望，影響著干部職工的信心。“走出去”更需要注重戰(zhàn)術(shù)方面的機(jī)動(dòng)運(yùn)用，注重多方面的支撐，比如對(duì)方的需求、集團(tuán)的協(xié)調(diào)、良好的合作關(guān)系和周邊關(guān)系、必備的資質(zhì)、嚴(yán)格的管理、良好的設(shè)備、過硬的隊(duì)伍、成功的案例、堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障等等，這些缺一不可。在以上因素中，過硬的隊(duì)伍是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，是壓艙石，而良好的生產(chǎn)施工技術(shù)是構(gòu)成過硬隊(duì)伍的先決條件，沒有一支與企業(yè)同甘共苦、不離不棄的知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型高素質(zhì)職工隊(duì)伍做支撐，企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略將難以實(shí)施，轉(zhuǎn)型升級(jí)將無從談起。
　　煤炭行業(yè)的嚴(yán)冬還在持續(xù)發(fā)酵，伴隨的是大量私企倒閉裁員、國企關(guān)停并轉(zhuǎn)人員分流，可以說在未來幾年里就業(yè)壓力越來越大。在這種情況下，作為煤企職工，苦練內(nèi)功、學(xué)好技術(shù)本領(lǐng)才是生存的王道，才能在波濤洶涌、危機(jī)重重的經(jīng)濟(jì)大浪中占有一席之地，這也才是對(duì)“走出去”的剛性支撐，對(duì)企業(yè)最大的支持。（劉洪）