陳小利：反 “三違” 必須提高執(zhí)行力

前不久，某礦一位職工因違反操作規(guī)程而造成人身傷亡事故。一個(gè)鮮活生命的瞬間消失，給我們煤礦安全生產(chǎn)造成被動(dòng)局面，給職工和家屬造成沉重的精神負(fù)擔(dān)。難道煤礦安全生產(chǎn)真的就這么難嗎?它是一個(gè)惡性循環(huán)嗎?我看不是，而是因反“三違”(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律簡(jiǎn)稱“三違”)力度不夠、安全責(zé)任執(zhí)行不力所致。我們煤礦的安全規(guī)程不能說(shuō)不多，我們的安全防范措施也不能說(shuō)不全?？蔀槭裁次覀兊V工兄弟會(huì)一次又一次地以身試“法”，是他們不知道違章作業(yè)的危害性嗎?不是，而是由于我們安全管理上存在著漏洞。因此，我們必須切實(shí)加強(qiáng)安全管理，最大限度提高各級(jí)安全管理干部的執(zhí)行力，把反“三違”真正落到實(shí)處，使煤礦安全規(guī)程和防范措施不折不扣地落實(shí)到煤礦生產(chǎn)的每一個(gè)角落。

首先，我們要進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，尤其是加大基層區(qū)隊(duì)干部的安全管理力度，對(duì)他們的執(zhí)行力進(jìn)行嚴(yán)格的考核。如果區(qū)隊(duì)安全管理不嚴(yán)、不到位，職工就會(huì)鉆管理的漏洞，就會(huì)存在投機(jī)取巧的僥幸心理。其實(shí)，一些職工總有那么一種心理：如果他第一次違章之后萬(wàn)事大吉，他違章作業(yè)的膽子就會(huì)越來(lái)越大。因此，我們對(duì)礦工兄弟偶爾一次的違章行為決不能視而不見(jiàn)，決不能讓他們因違章作業(yè)而犧牲自己鮮活的生命。

其次，我們要進(jìn)一步提高一線職工的執(zhí)行力，增強(qiáng)基層區(qū)隊(duì)一線職工的自主保安意識(shí)，為安全生產(chǎn)做好保障。無(wú)論安全規(guī)程多么全面，防范措施多么嚴(yán)密，最終都要靠基層一線職工的切實(shí)執(zhí)行來(lái)保障，如果他們把這些統(tǒng)統(tǒng)給你放到一邊，那再多的規(guī)程和措施也是枉然。

最后，在提高領(lǐng)導(dǎo)干部和一線職工執(zhí)行力的基礎(chǔ)上要嚴(yán)加管理，確保煤礦生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全。一線職工的執(zhí)行力既要靠自覺(jué)，更要靠嚴(yán)格的管理。嚴(yán)格的管理制度是各項(xiàng)措施得以執(zhí)行的保障。在日常工作中，人們自覺(jué)不自覺(jué)的都有習(xí)慣性違章的松懈心理，特別是我們煤礦基層區(qū)隊(duì)職工在生產(chǎn)過(guò)程中，時(shí)間一久就會(huì)放松警惕，時(shí)不時(shí)地發(fā)生一些小的違章現(xiàn)象，靠自覺(jué)有時(shí)確實(shí)解決不了問(wèn)題，這就需要基層區(qū)隊(duì)的管理干部嚴(yán)格管理，在抓好安全杜絕“三違”方面，寧可在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)讓職工罵，決不能出了事故讓職工家屬哭。

為了保障我們礦工兄弟的生命安全，為了保證我們的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施真正落到實(shí)處，我們還是要從提高領(lǐng)導(dǎo)干部和一線職工的執(zhí)行力抓起，切實(shí)把反“三違”真正落到實(shí)處，確保我們煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。(陳小利)