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王倩:渭北煤炭企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)“寒冬”的思考

作者:王倩 2015-11-04 10:54 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

2012年,是我國(guó)煤炭行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折年,從這一年開始,煤炭行業(yè)庫(kù)存增加,市場(chǎng)滯銷,價(jià)格下行,效益下滑,逐步進(jìn)入到困難時(shí)期,大批煤炭企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,煤炭企業(yè)面臨的形勢(shì)日益嚴(yán)峻,然而,目前的現(xiàn)狀還僅僅是行業(yè)的“深秋”,漫長(zhǎng)的“寒冬”還在后面。

一.煤炭企業(yè)目前面臨的現(xiàn)狀

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),煤炭行業(yè)的發(fā)展也出現(xiàn)新的常態(tài),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,一是煤炭需求增速放緩。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,煤炭需求放緩將成為總量變化的新常態(tài)。二是超前產(chǎn)能與庫(kù)存的壓力加大。“十一五”以來(lái),煤炭建設(shè)投資總額近3萬(wàn)億元,產(chǎn)能建設(shè)超前的問題十分突出。煤炭市場(chǎng)供大于求與產(chǎn)能建設(shè)超前疊加,因此,未來(lái)一個(gè)時(shí)期,煤炭市場(chǎng)消化煤礦超前建設(shè)產(chǎn)能,消化煤炭庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)煤炭供需平衡將是一個(gè)艱苦的過程。三是環(huán)境制約的強(qiáng)化作用加強(qiáng)。隨著國(guó)家加大生態(tài)環(huán)境治理力度,推進(jìn)煤炭清潔生產(chǎn)和高效利用,特別是《商品煤質(zhì)量管理暫行辦法》的頒布與實(shí)施,傳統(tǒng)的、粗放的煤炭生產(chǎn)和利用方式面臨挑戰(zhàn)。四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)艱巨。一方面,多年的資源整合與兼并重組,淘汰了一大批小煤礦,建成了一大批現(xiàn)代化煤礦,大煤礦、大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,結(jié)構(gòu)調(diào)整難度加大,繼續(xù)依靠行政手段淘汰落后產(chǎn)能的難度加大。

二.“新常態(tài)”下煤炭企業(yè)如何應(yīng)對(duì)

“新常態(tài)”對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)有怎樣深刻影響,煤炭企業(yè)如何在“新常態(tài)”中得生存求發(fā)展?順應(yīng)大勢(shì),進(jìn)行戰(zhàn)略性思考,采取戰(zhàn)略性舉措,至關(guān)重要,勢(shì)在必行。

在全國(guó)煤炭行業(yè)“新常態(tài)”的影響下,煤炭?jī)r(jià)格自2012年以來(lái)不斷大幅下滑,煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,安全生產(chǎn)壓力不斷增大,尤其是我們渭北礦區(qū),地質(zhì)條件復(fù)雜,生產(chǎn)成本高,在不斷下滑的市場(chǎng)中,舉步維艱。在新的常態(tài)下,我們煤炭企業(yè)如何生存,如何在困境中不斷努力蓄勢(shì)發(fā)展呢?

首先,我們要正視困難,認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,勇渡難關(guān)。在新常態(tài)下,煤炭長(zhǎng)期供大于求,買方市場(chǎng)形成,煤炭?jī)r(jià)格低位運(yùn)行將常態(tài)化,只有依靠管理和技術(shù)創(chuàng)新才能使企業(yè)獲得超額利潤(rùn)。2014年7月以來(lái),由發(fā)改委牽頭建立煤炭行業(yè)脫困聯(lián)席會(huì)議制度,國(guó)家層面開始帶頭幫助煤炭企業(yè)脫困。僅去年就出臺(tái)了37項(xiàng)措施支持脫困,包括煤炭資源稅從價(jià)計(jì)征改革、調(diào)整煤炭進(jìn)口關(guān)稅、清費(fèi)正稅、遏制煤礦超能力生產(chǎn)等。另一方面,新能源開發(fā)利用的技術(shù)目前還在初級(jí)階段,而隨著煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的拓展和延伸,煤制油和煤向清潔能源轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的不斷發(fā)展,又給煤炭行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的活力和機(jī)遇,煤炭行業(yè)的發(fā)展依然前途光明。因此,我們要堅(jiān)定信心,困難一定能克服。

第二,要抓好安全,確保穩(wěn)定。安全是煤企的生命,抓好安全生產(chǎn)也是煤礦的首要任務(wù),特別是目前經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期,安全工作更要放在突出地位。越是困難越不能忽視對(duì)安全的投入,越是困難越要加強(qiáng)安全管理。要竭盡全力保工資、保收入、保穩(wěn)定,強(qiáng)化內(nèi)部管理,節(jié)支降耗,保障正常生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展。

第三,要控制產(chǎn)能、提高質(zhì)量。目前,煤炭市場(chǎng)供大于求的問題比較突出,要順應(yīng)市場(chǎng)變化,調(diào)整戰(zhàn)略思路,壓縮固定資產(chǎn)投資規(guī)模,盡可能的控制產(chǎn)能,集中精力做好產(chǎn)品質(zhì)量,不一定要多出煤,但一定要出好煤、出精煤、出優(yōu)質(zhì)環(huán)保煤。

第四,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推進(jìn)綠色發(fā)展。"十三五"能源規(guī)劃中首次明確減煤目標(biāo),煤炭作為控總量的重點(diǎn),消費(fèi)比重將從目前的66%降到60%以下。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)環(huán)保的要求,以前那種重產(chǎn)量、輕質(zhì)量的發(fā)展思路已經(jīng)行不通了,煤炭企業(yè)必須優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),走安全高效、綠色發(fā)展之路。

第五,要在穩(wěn)定做好煤炭主業(yè)的同時(shí),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)煤電一體化。中國(guó)神華作為煤炭行業(yè)龍頭,具有良好的資源,但在煤炭市場(chǎng)的“寒冬”中,同樣業(yè)績(jī)下滑銷售承壓。但是,神華在今年10月24日發(fā)布公告,擬收購(gòu)大股東多塊電力資產(chǎn),表明神華煤電一體化的成本優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn),從財(cái)報(bào)中也顯出神華的發(fā)電板塊已經(jīng)成為公司新的利潤(rùn)來(lái)源。

第六,加強(qiáng)科技攻關(guān),適度發(fā)展煤化工,促進(jìn)煤制氣煤制油科學(xué)有序發(fā)展。煤化工現(xiàn)況有五大路徑,煤制烯烴,然后煤制天然氣,煤制油,煤制乙二醇,還有煤制芳烴。一旦煤化工相關(guān)技術(shù)取得突破,它的產(chǎn)品質(zhì)量可以達(dá)到具體的要求,將搭建企業(yè)施展拳腳的新平臺(tái),創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)的新空間,極大的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

第七,加快煤炭自動(dòng)化開采技術(shù)的應(yīng)用,確保煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)可持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型密切銜接的便是智能制造,在機(jī)器換人的大趨勢(shì)下,加快自動(dòng)化、信息化建設(shè),是煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然條件,是安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)的前提和保障,是扭虧增盈的得力措施,是提升管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。開展自動(dòng)化、信息化建設(shè),能夠減少職工勞動(dòng)強(qiáng)度,降低安全風(fēng)險(xiǎn),減少崗位用工,減員增效,降低生產(chǎn)成本,改善和提升企業(yè)管理水平,為扭虧增盈奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第八,大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,拓展新的發(fā)展空間。讓全體員工客觀的了解企業(yè)當(dāng)前的生存環(huán)境和發(fā)展形勢(shì),在進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心的同時(shí),積極宣傳“走出去”戰(zhàn)略,讓職工更好的理解改革、支持改革,樹立“早出去、早主動(dòng)、早出去、早受益”的發(fā)展理念,在這個(gè)提倡“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代,應(yīng)盡快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不要只盯著煤炭這一領(lǐng)域,否則在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將難以生存。應(yīng)向“多元產(chǎn)業(yè)、跨界融合”的方向發(fā)展,積極利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),在新的領(lǐng)域積極布局,拓展企業(yè)新的發(fā)展空間。

面對(duì)新常態(tài),我們煤炭企業(yè)要理順情緒,把心態(tài)調(diào)整到最佳狀態(tài),學(xué)會(huì)在壓力下穩(wěn)中求進(jìn)、壯大自己。我們要快速找準(zhǔn)自身定位,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條,盡快適應(yīng)新常態(tài),堅(jiān)定信心、 砥礪奮進(jìn),在困境中不斷努力進(jìn)取蓄勢(shì)發(fā)展。

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