徐浩遠(yuǎn)：在“垃圾堆”里撿拾“金子”的人

    在童亭礦物業(yè)管理科，有一位身材矮小的老工人，幾十年來，在平凡的工作崗位上默默奉獻(xiàn)。特別是在今年礦開展的“聚焦雙效”活動中，他積極在修舊利廢上做文章，為企業(yè)的經(jīng)營管理做出了自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。他連續(xù)多年被評為礦“五好職工”，他就是物業(yè)管理科綜合隊(duì)大隊(duì)長——張玉山。
    精打細(xì)算“過日子”
    綜合隊(duì)衛(wèi)生班負(fù)責(zé)礦內(nèi)工廣及二馬路等地段的衛(wèi)生清掃和保潔工作。由于工作責(zé)任區(qū)較大，每月材料消耗較快，使用數(shù)量較多。針對這一實(shí)際，張玉山帶領(lǐng)班組成員利用業(yè)余時(shí)間，從洗衣機(jī)房找來縫補(bǔ)窯衣剪下來的布條，再一點(diǎn)點(diǎn)地把布條纏在大掃帚上，延長大掃帚的使用時(shí)間。一邊及時(shí)召開班組材料專題討論會，鼓勵職工提合理化建議，出“金點(diǎn)子”，號召職工精打細(xì)算過日子。為做好材料費(fèi)用控制，張玉山要求能修的一律進(jìn)行修理，并嚴(yán)格執(zhí)行科里的材料計(jì)劃制度，根據(jù)實(shí)際需要安排材料計(jì)劃。與此同時(shí)，嚴(yán)格材料領(lǐng)取以舊換新制度，從而杜絕了不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象。特別是在材料領(lǐng)取上，嚴(yán)格按照“誰領(lǐng)用誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，并要求班長做好本班材料回收監(jiān)督工作，保證最大限度地回收利用材料。6月份，衛(wèi)生班就節(jié)省使用大掃帚4把，鐵簸箕3個(gè)。
    浴池班里搞“創(chuàng)新”
    浴池班是管理科材料、工具消耗較大的班組，由于該班組服務(wù)范圍大，需要打掃的區(qū)域廣，每月拖把、笤帚、鬃刷的投入較多。為節(jié)省材料、工具投入，張玉山每天都深入浴池，察看職工使用工具的操作方法，探索在保質(zhì)保量完成工作的情況下，如何節(jié)省材料、工具少投入的思路。經(jīng)過觀察，張玉山發(fā)現(xiàn)購買的拖把是圓型狀，在使用過程中，由于拖把頭小，一片地需要來回拖幾次才能擦干凈，這樣以來，不僅拖把損壞得快，而且費(fèi)時(shí)費(fèi)工。于是，張玉山?jīng)Q定進(jìn)小改小革。他從礦內(nèi)廢料堆里找來邊鐵皮，自制加工拖把頭，然后，他又從洗衣機(jī)房找來補(bǔ)窯衣剪下來的布條，用螺絲將布條“縫”在拖把頭上，一種寬度約半米的新型拖把形成了，經(jīng)過試用，不但使用方便，拖地效果理想，而且工作效率明顯提高。浴池工刷墻、刷地、刷池子使用的鬃刷，因?yàn)樽姿⑤^窄，再加上木板容易腐爛，使用量較大。張玉山便采取加寬、加固鬃刷的辦法，延長了刷子的使用壽命。這兩項(xiàng)改進(jìn)大大減少了拖把和鬃刷的投入，每月可節(jié)省材料消耗上百元。
廢舊板皮變廢為“寶”
    單身職工宿舍是檢驗(yàn)物業(yè)管理科工作好壞的“晴雨表”。去年，宿舍的床先后開始出現(xiàn)問題，有的床板斷裂，有的床頭晃動，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，有20多張床出現(xiàn)這樣的問題。如果請人來修，得需要支付一筆不小的費(fèi)用，如果不及時(shí)修理，職工反映較大。為盡快解決這個(gè)問題，張玉山在科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，到礦木料廠鋸房找來廢棄的板皮，又到工人村買來鐵釘，開始動手自修。由于沒有維修經(jīng)驗(yàn)，每修一張床，科領(lǐng)導(dǎo)和張玉山都是費(fèi)盡心思，手劃破了，貼一個(gè)創(chuàng)可貼；榔頭打在手上，鼓起水泡，忍著痛干。經(jīng)過大家的共同努力，20多張木床全部維修好了，既為礦上節(jié)省了資金，又得到了職工的認(rèn)可。