王勇:安全是生命的常青樹

什么是“安全”，“安”是無危而安，“全”是無險(xiǎn)而全。從大的方面來說，安全能促使社會(huì)和諧穩(wěn)定，國泰民安。對(duì)公司來講它是企業(yè)發(fā)展之本，對(duì)于家庭而言則是幸福的保障。所以我們說，安全是生命的基石，是演繹人生瑰麗的畫卷。安全是魂!安全是天!安全是生命的常青樹!

一個(gè)企業(yè)要把安全發(fā)展、預(yù)防為主凝聚成共識(shí)并深深扎根在全員心中，就必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”和“安全生產(chǎn)管理條例”，就必須著力突出安全生產(chǎn)責(zé)任主體的監(jiān)督管理和安全一票否決及安全員直管制措施的落實(shí)，要本著“安全第一，預(yù)防為主”以人為本原則，實(shí)施全天侯、全方位、全過程控制。

安全生產(chǎn)責(zé)任主體的基點(diǎn)主要是在安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。管理上必須建立層層分管，層層落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)的安全管理體制。按照公司總體目標(biāo)制定具體的管理措施進(jìn)行管理。特別是對(duì)勞務(wù)分包和專業(yè)分包隊(duì)，我們的要求是：在安全上必須服從管理，對(duì)違章和人的不安全行為必須實(shí)施嚴(yán)肅處理，在安全生產(chǎn)資金方面更應(yīng)不惜投入。這樣，安全這道屏障才可能擁有牢固的根基，才能確保施工人員的安全，才能讓安全這棵生命之樹常青。

從安全管理總體來說確實(shí)有很多事要做，問題的關(guān)鍵是：在安全管理上必須從事后處理轉(zhuǎn)為事中控制，而事中控制必須做到事先的教育和預(yù)防，這就是嚴(yán)肅底線的管理。要嚴(yán)肅底線管理就必須對(duì)任何違章敢于較真斗硬，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決。這是每個(gè)安全管理人員所肩負(fù)的責(zé)任。決不能讓一些人“天馬行空”有章不循，有規(guī)不守，否則一當(dāng)冒險(xiǎn)和違章“沙塵暴”來襲的時(shí)候每一個(gè)人都有責(zé)任維護(hù)安全這道屏障，才能讓安全這棵生命之樹常青。

大家都懂得“違章是事故的前提，痛苦是事故的結(jié)局”這個(gè)道理。為什么總有人為搶工期進(jìn)度、為貪圖方便去冒險(xiǎn)和違章作業(yè)?因?yàn)槲覀冞€缺乏整體教育，缺乏過程中的隱患排查和細(xì)節(jié)控制。這就引申出作為管理者應(yīng)該站在怎樣一個(gè)安全的高度看問題、去關(guān)注細(xì)節(jié)。怎樣去執(zhí)行安全監(jiān)管措施落實(shí)的力度。每一個(gè)管理者也都應(yīng)該懂得“安全無小事，責(zé)任大于天”的道理，都知道一個(gè)小小的疏忽或者違章就能釀成事故甚至奪去生命，這些無數(shù)事例要使我們想去避免這樣后果發(fā)生，就必須始終加大對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)隱患的排查，把制度和規(guī)范不折不扣落實(shí)到管理工作中去。當(dāng)我們開始一天工作的時(shí)候，經(jīng)常問問自己“今天我要為安全做些什么”?經(jīng)常告知施工人員“沒有哪一次事故不給生者帶來傷痛。”告知他們“規(guī)章是用血寫成的，制度是用教訓(xùn)總結(jié)出來的，當(dāng)你違反它的時(shí)候就意味著對(duì)自己生命的踐踏，對(duì)他人生命的漠視”。所以，只有安全才能捍衛(wèi)我們的生命，只有安全才有我們期待燦爛的明天，只有安全生命之樹才會(huì)常青!

六月的陽光為我們譜寫安全的樂章---“安全發(fā)展，預(yù)防為主”就是我們的主旋律。目前在企業(yè)發(fā)展的征程上“關(guān)注安全，珍愛生命，以人為本，構(gòu)建和諧”是永恒的主題。我們迎來的不僅僅是一個(gè)每年的六月，而是每時(shí)每刻的平安和幸福。讓我們?nèi)珕T參與安全，持續(xù)改進(jìn)，精心呵護(hù)，讓生命之樹枝繁葉茂，生機(jī)盎然。讓安全永遠(yuǎn)是生命的長青樹。