柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)齊發(fā)“三力”決戰(zhàn)四季度

柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)齊發(fā)“三力”決戰(zhàn)四季度

                                               步存剛

進(jìn)入四季度以來，柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)緊盯全年生產(chǎn)目標(biāo)，通過嚴(yán)出壓力、轉(zhuǎn)出動(dòng)力、創(chuàng)出活力，聚焦安全主動(dòng)仗，為礦井完成全年安全生產(chǎn)及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)再做新貢獻(xiàn)。

嚴(yán)出壓力。堅(jiān)持“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”抓安全、促生產(chǎn)，全面實(shí)施精細(xì)化管理，努力做到每項(xiàng)任務(wù)有指標(biāo)、有分工、有考核，并層層分解落實(shí)到班組和崗位，形成有效的壓力傳導(dǎo)機(jī)制。突出狠抓安全隱患排查和違章人員管理，堅(jiān)持天天、班班檢查不斷線，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安全不放心人的排查摸底，增強(qiáng)職工安全的責(zé)任感和壓力感。

轉(zhuǎn)出動(dòng)力。深化管理人員“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育及“三帶頭三爭(zhēng)做”活動(dòng)成果，積極開展“回頭看”，看查找到問題是否得到整改，看自身是否還存在一些遺留問題，看工作是否有新成效。對(duì)于各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程措施進(jìn)行了重新梳理，完善了崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)。工區(qū)管理人員帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，加大不穩(wěn)定因素排查和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查，保障了安全生產(chǎn)工作有序開展。

創(chuàng)出活力。充分發(fā)揮“一個(gè)黨員就是一面旗幟”的作用，不斷創(chuàng)新工作實(shí)踐，拓寬活動(dòng)載體，以在全體黨員中開展安全“零三違”季活動(dòng)為契機(jī)，組織20名黨員簽訂安全承諾書，使黨員亮明身份，公開承諾，把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在崗位安全、崗位效益、崗位質(zhì)量和崗位成效上，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力。在搞好自身安全生產(chǎn)的同時(shí)，做到身邊職工零“三違”、責(zé)任區(qū)內(nèi)零隱患、示范崗上零事故，形成全員齊心打決戰(zhàn)的良好局面。