神華勝利能源儲運公司強化“五點管控”實現(xiàn)安全生產(chǎn)

近日，神華勝利能源公司儲運公司在全面沖刺年度目標(biāo)，科學(xué)組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時，通過加強現(xiàn)場重點管理，確保在抓任務(wù)的同時，實現(xiàn)安全形式持續(xù)穩(wěn)定。

關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。該公司各班組在人員交接班環(huán)節(jié)、系統(tǒng)啟停機環(huán)節(jié)、多工種聯(lián)合作業(yè)環(huán)節(jié)實施重點管控，強化安全管理，保障作業(yè)人員安全和機械設(shè)備穩(wěn)定。

關(guān)鍵地點管控。該公司在地面生產(chǎn)系統(tǒng)破碎站、轉(zhuǎn)載點、儲煤倉上下、緩沖倉上下、裝車站、M304暗道、球形儲煤場等關(guān)鍵地點的設(shè)備運轉(zhuǎn)，動火用電，積煤、積塵清理強化重點巡檢，保障設(shè)備運轉(zhuǎn)無隱患。

關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施管控。該公司在消防水系統(tǒng)、倉上棧橋等高空處護欄圍欄、除鐵器等關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施設(shè)立24小時無死角監(jiān)控，實現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)施無隱患。

關(guān)鍵人員管控。該公司對家庭困難人員、情緒波動較大人員、與人溝通較少人員以及習(xí)慣性三違人員進行正確疏導(dǎo)，通過走訪慰問、談心交流、家屬協(xié)管等手段實現(xiàn)聯(lián)?；ケ＃袑嵶寙T工高高興興上班來、平平安安下班去。

關(guān)鍵任務(wù)管控。該公司在破碎站移設(shè)后試運轉(zhuǎn)、2#篩分車間試運轉(zhuǎn)、破碎站受料斗堵大塊、破碎機進入斗齒鐵器處理等進行重點跟蹤，對現(xiàn)場作業(yè)進行安全監(jiān)控，杜絕違章作業(yè)，并對工作任務(wù)完成情況進行評估，實行績效考核掛鉤制，調(diào)動全員工作積極性。