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市場(chǎng)無(wú)情,需要超常規(guī)的手段和舉措

作者:王敬華 李凱 2015-11-19 15:50 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

    即將過(guò)去的2015年,讓煤炭企業(yè)切實(shí)感到了陣陣寒意:市場(chǎng)持續(xù)低迷,煤價(jià)跌跌不休,市場(chǎng)無(wú)情,市場(chǎng)不相信眼淚。即將到來(lái)的2016年,將是淮北礦業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加困難的一年,我們絕不能寄希望煤價(jià)回升,對(duì)市場(chǎng)抱有幻想。為了扭虧為盈、為了生存發(fā)展,必須上下統(tǒng)一思想,振奮精神,堅(jiān)定信心,以超常規(guī)的手段、超常規(guī)的舉措,從嚴(yán)從緊,全面打好聚焦雙效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    這一年,我們過(guò)得很不容易,在開(kāi)年安全十分被動(dòng)的情況下,礦區(qū)上下頂住安全、市場(chǎng)、穩(wěn)定的壓力,奮力拼搏,一步一個(gè)腳印,努力干好我們自己的事情?;幢钡V業(yè)沉著應(yīng)對(duì),出臺(tái)的一系列剛性舉措,持續(xù)發(fā)力。通過(guò)礦區(qū)上下共同努力,特別是基層廣大干部職工努力拼搏,做了大量艱苦細(xì)致的工作,基本保持了穩(wěn)定。成績(jī)實(shí)屬不易。如果沒(méi)有聚焦雙效、礦井減虧方案、專(zhuān)業(yè)化管理等剛性舉措的出臺(tái)實(shí)施,淮北礦業(yè)或許更加艱難。這些努力和效果,也增強(qiáng)了我們做好明年工作、打好應(yīng)對(duì)危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心和決心。
    從當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)看,在現(xiàn)行煤價(jià)下除神華集團(tuán)部分礦井還有盈利外,包括中煤在內(nèi)的各大煤企煤炭板塊都已陷入虧損,“停產(chǎn)、降薪、分流、放假”已成為煤炭行業(yè)的新常態(tài)。就淮北礦業(yè)而言,如果不采取超常規(guī)的手段、超常規(guī)的舉措,僅煤炭產(chǎn)業(yè)就會(huì)出現(xiàn)巨虧,企業(yè)將難以為繼。既然眼淚無(wú)法撼動(dòng)市場(chǎng),我們就必須采取革故鼎新、壯士斷腕的舉措,來(lái)撬動(dòng)市場(chǎng)盈虧的天平,為我們的生存、發(fā)展添加一個(gè)沉甸甸的砝碼。這個(gè)砝碼就是堅(jiān)持以效益為中心,各單位對(duì)盈虧指標(biāo)承包經(jīng)營(yíng),取消保底工資,減利等額扣工資、等比例扣年薪;就是堅(jiān)持煤、非煤、經(jīng)費(fèi)單位同步等壓傳遞經(jīng)營(yíng)壓力;就是堅(jiān)持以市場(chǎng)化運(yùn)作為主體的薪酬分配模式,多勞多得、少勞少得、不勞不得;就是……
    企業(yè)的命運(yùn)不會(huì)因?yàn)?a href=http://m.cltuan.cn/wdyy/gzjh/ target=_blank class=infotextkey>計(jì)劃了多少、制定了多少舉措而改變,只會(huì)因?yàn)楦闪硕嗌?、做到了多少而改變。無(wú)論黑貓、白貓,抓到老鼠就是好貓,無(wú)論實(shí)干、巧干、超常規(guī)的干,有效益的企業(yè)才能生存發(fā)展得更好。既然制定了超常規(guī)的手段、超常規(guī)的舉措,我們就要以超常規(guī)的力度落實(shí)下去、必須有一流的執(zhí)行力和控制力,必須有嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)。必須解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí),變“發(fā)工資”為“掙工資”,變“要我做”為“我要做”,要堅(jiān)信只要思想不滑坡,辦法總比困難多,上下齊心,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,化作一團(tuán)鋼,就沒(méi)有過(guò)不去的坎,就沒(méi)有過(guò)不去的“火焰山”。
    淮北礦業(yè)在分析研判內(nèi)外形勢(shì)的基礎(chǔ)上,審時(shí)度勢(shì),將2016年定位于“安全生產(chǎn)翻身年”、“聚焦雙效攻堅(jiān)年”、“改革創(chuàng)新關(guān)鍵年”、“轉(zhuǎn)型升級(jí)提速年”、“黨建工作加強(qiáng)年”。這是我們做好2016年工作的基本遵循。礦區(qū)上下要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司對(duì)形勢(shì)任務(wù)的研判上來(lái),與集團(tuán)公司保持高度一致,統(tǒng)一思想,按照“五位一體”工作思路,超前謀劃細(xì)化明年工作,以超常規(guī)的力度落實(shí)好超常規(guī)的手段和超常規(guī)的舉措,抓早抓好,穩(wěn)扎穩(wěn)打,爭(zhēng)取明年工作的主動(dòng)權(quán)。    (撰寫(xiě):王敬華 李凱)
 

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