王樓煤礦“杜邦公司十大安全理念”結(jié)合應(yīng)用

王樓煤礦 “杜邦公司十大安全理念”結(jié)合應(yīng)用

1、所有的事故都是可以防止的。

為強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，達(dá)到事故超前預(yù)防，避免各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。我礦建立了《風(fēng)險(xiǎn)管理制度》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)管理制度》和《工作前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度》等，重點(diǎn)強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的評(píng)估、監(jiān)測(cè)監(jiān)控及控制措施的落實(shí)，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全；注重崗位危險(xiǎn)源的辨識(shí)與控制，強(qiáng)化危險(xiǎn)因數(shù)的提前防控；開(kāi)展班前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，梳理作業(yè)過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到超前預(yù)防事故的目的。重點(diǎn)強(qiáng)化頂板管理，建立、完善了《網(wǎng)格式無(wú)縫隙零報(bào)告頂板排查治理制度》，實(shí)行網(wǎng)格化管理，將井下所有巷道根據(jù)衛(wèi)生區(qū)域劃分，責(zé)任到每個(gè)工區(qū)；根據(jù)安監(jiān)員跑片范圍責(zé)任到每班安監(jiān)員，進(jìn)行全覆蓋、無(wú)縫隙式排查，使頂板排查無(wú)空點(diǎn)、盲區(qū)，保證頂板安全。同時(shí)，在安全管理過(guò)程中堅(jiān)持“六預(yù)”思維，達(dá)到知識(shí)預(yù)教、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、后果預(yù)想、警戒預(yù)報(bào)、臨界預(yù)警、事故預(yù)防，切實(shí)達(dá)到超前預(yù)控管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、各級(jí)管理層對(duì)各自的安全負(fù)責(zé)。

為進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，我礦進(jìn)一步編制、完善了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》，包括18個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、27個(gè)職能部門、133個(gè)安全生產(chǎn)管理崗位和7類專業(yè)基層區(qū)隊(duì)41個(gè)基層管理、89個(gè)崗位工種在內(nèi)的308項(xiàng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，明確了各級(jí)崗位職責(zé)。同時(shí)，建立了《安全責(zé)任逐級(jí)追究制度》，形成了一級(jí)追一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的逐級(jí)責(zé)任追究機(jī)制，確保各項(xiàng)安全工作落實(shí)到位。

3、所有安全操作隱患是可以控制的。

為強(qiáng)化安全隱患的排查治理，我礦建立了《安全隱患排查及整改制度》，完善了隱患排查治理機(jī)制，開(kāi)展崗位、班組、區(qū)隊(duì)、專業(yè)、礦“五級(jí)”隱患排查，針對(duì)排查出的安全隱患做到項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、進(jìn)度、人員以及責(zé)任“七落實(shí)”，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改落實(shí)到位，強(qiáng)化預(yù)防、預(yù)控，確保環(huán)境安全。針對(duì)職工操作過(guò)程中存在的不安全行為，通過(guò)開(kāi)展走動(dòng)式教育、“一卡一表一手冊(cè)”和崗位工操作過(guò)程中注意事項(xiàng)，不斷規(guī)范職工安全操作行為，確保人員安全。

4、安全是被雇傭的員工條件。

強(qiáng)化員工雇傭管理，我礦在與職工簽訂的勞動(dòng)合同中明確指出：要遵守礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，出現(xiàn)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的，礦可以與職工解除勞動(dòng)合同。明確了安全對(duì)雇傭員工的重要性。

5、員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)。

我礦嚴(yán)格落實(shí)《安全教育與培訓(xùn)制度》等各項(xiàng)培訓(xùn)制度，認(rèn)真開(kāi)展新工人培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等各項(xiàng)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)，每年組織開(kāi)展全員培訓(xùn)，各項(xiàng)新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備投入使用前，均對(duì)職工進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，所有培訓(xùn)須經(jīng)考核合格后方可上崗，不斷提高職工的安全意識(shí)和操作技能。另外，為進(jìn)一步規(guī)范職工操作行為，我礦持續(xù)推進(jìn)“一卡一表一手冊(cè)”和崗位工操作過(guò)程中注意事項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，定期、不定期組織職工模擬及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，不斷規(guī)范、提高職工操作水平，確保職工意識(shí)提高“要安全”，知識(shí)熟練“會(huì)安全”，技能提升“能安全”。

6、各級(jí)主管必須進(jìn)行安全檢查。

為進(jìn)一步加大安全檢查力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，我礦建立、完善了《安全監(jiān)督檢查制度》，利用管理人員日常下井檢查、帶班檢查、小分隊(duì)檢查、班前“三位一體”檢查、崗位交接班檢查、每月兩次的安全生產(chǎn)大檢查和每月一次的群眾安全生產(chǎn)大檢查、青年崗員安全檢查等多種形式排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，規(guī)范各類檢查，提高檢查效果，消除現(xiàn)場(chǎng)不安全因素，確保環(huán)境安全。同時(shí)，各級(jí)管理人員、安監(jiān)員加強(qiáng)管理，加大對(duì)職工不安全行為的治理力度，認(rèn)真開(kāi)展走動(dòng)式教育，并對(duì)頻繁出現(xiàn)不規(guī)范行為的職工，采取教育與懲罰并處的原則，加強(qiáng)管理，肅清職工不安全狀態(tài)，確保職工安全行為養(yǎng)成，保證人員安全。

7、發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)更正。

為保證環(huán)境安全，我礦緊抓安全隱患的排查整改，嚴(yán)格落實(shí)《安全信息系統(tǒng)工程運(yùn)行制度》，各類安全生產(chǎn)大檢查、礦井各級(jí)管理人員每天下井檢查等查出的各類安全隱患和問(wèn)題，由安全信息辦公室下達(dá)至責(zé)任單位，一般隱患電話通知，重點(diǎn)問(wèn)題下達(dá)《隱患整改通知單》，要求責(zé)任單位限期整改，并及時(shí)反饋銷號(hào)，安監(jiān)處組織安監(jiān)員及各專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收銷號(hào)，實(shí)現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)控制，確保各類安全隱患得到及時(shí)整改。同時(shí)，各單位安全隱患未及時(shí)銷號(hào)、整改的，將追究單位負(fù)責(zé)人和整改責(zé)任人的責(zé)任，各單位每月安全隱患銷號(hào)、整改情況與月度“三違”返還比例進(jìn)行掛鉤，通過(guò)一系列措施的落實(shí)，將現(xiàn)場(chǎng)各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證安全。

8、工作外的安全和工作安全同樣重要。

為進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全管理，我礦每月第一個(gè)周五組織各單位開(kāi)展崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，并于二月份開(kāi)始組織職工進(jìn)行全過(guò)程危險(xiǎn)源辨識(shí)，從休班離礦、返礦，上下班，入井、升井，大巷行走到作業(yè)地點(diǎn)，崗位作業(yè)過(guò)程中的各項(xiàng)工序，全過(guò)程進(jìn)行全面辨識(shí)，并做到人手一表、人人參與，確保了危險(xiǎn)源辨識(shí)效果，促進(jìn)職工達(dá)到對(duì)不安全因素的預(yù)想、預(yù)知、預(yù)防、預(yù)控，提高自我防御能力，保證職工工作內(nèi)、外的安全。

9、良好的安全就是一門好的生意。

我礦始終堅(jiān)持“安全壓倒一切”的理念不動(dòng)搖，嚴(yán)格安全考核，實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，每月按所繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的數(shù)額進(jìn)行返還。嚴(yán)格落實(shí)安全獎(jiǎng)懲和安全責(zé)任追究制度，實(shí)行“4:3:3”（安全:生產(chǎn):質(zhì)量）工資制，通過(guò)安全賬戶基金、家屬安全賬戶基金考核等，不斷加大安全考核比重。同時(shí)，嚴(yán)格事故處理，如因帶班人員管理責(zé)任，造成輕傷及以上事故，將對(duì)其給予戒免（戒免期間只發(fā)生活費(fèi)）直至免職處分，對(duì)發(fā)生各類事故的單位、相關(guān)責(zé)任人員及分管專業(yè)人員，嚴(yán)格按《王樓煤礦責(zé)任事故追究處罰制度》規(guī)定嚴(yán)肅處理，提升各級(jí)人員抓好安全工作的積極性，確保安全。

10、員工的直接參與是關(guān)鍵。

我礦始終堅(jiān)持以人為本的原則，開(kāi)展各項(xiàng)安全工作，相繼開(kāi)展了一系列安全活動(dòng)，讓職工人人參與，認(rèn)識(shí)到安全的重要性。通過(guò)開(kāi)展事故案例警示教育，讓職工現(xiàn)身說(shuō)法；通過(guò)開(kāi)展安全故事征集、事故案例征集等，讓職工自述親身經(jīng)歷或聽(tīng)聞的安全故事、事故案例，進(jìn)一步提高安全意識(shí)、吸取事故教訓(xùn)；通過(guò)開(kāi)展“安全工作為了誰(shuí)”等系列安全大討論，讓職工明確安全是誰(shuí)的事；通過(guò)開(kāi)展崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，讓職工親自排查自身在上下班、入井、大巷行走到作業(yè)地點(diǎn)、各項(xiàng)工作直至升井過(guò)程中，可能遇到的危險(xiǎn)因素，超前預(yù)防。另外，我礦建立了《安全建議征集制度》，充分發(fā)揮廣大職工參與安全管理工作的積極性，征集基層職工對(duì)安全管理的建議和要求，并視應(yīng)用價(jià)值給予100-500元/條不等的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)各種活動(dòng)的開(kāi)展，讓職工切實(shí)參與、體會(huì)安全工作的意義，不斷提高其安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)人本安全。