強(qiáng)化預(yù)防預(yù)控，王樓煤礦持續(xù)完善“安全100”風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系

強(qiáng)化預(yù)防預(yù)控，王樓煤礦持續(xù)完善“安全100”風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系

王樓煤礦自2012年開展了基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的本質(zhì)安全礦井建設(shè)以來，積極完善，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步建立完善了安全100風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。

一是利用每月第一周周二分工種進(jìn)行全員危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，制定針對性措施，開展危險(xiǎn)源宣貫，強(qiáng)化了對職工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，確保了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控條目落實(shí)到現(xiàn)場，提高了自我防御能力。

二是礦制定了專門的考評辦法，將工程質(zhì)量、機(jī)電評估、通防評估、安全情況全部納入“安全100”考核范圍，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，分內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場兩部分逐條對照考評指標(biāo)進(jìn)行考核，實(shí)現(xiàn)了安全管理在時(shí)間、空間上的全方位過程控制。

近期，該礦完成了企業(yè)內(nèi)審，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，充實(shí)了安全管理制度，為明年的安全管理奠定了，指明了方向。