神華勝利能源公司著眼于“四點”不斷強化安全管理

四季度，神華勝利能源公司著力開展好“安全生產月”各項活動，不斷強化安全管理，立足基礎點，找準結合點，把握關鍵點，打造新亮點，促進了安全管理水平的提高。

立足基礎點。該公司立足于安全基礎，立足于工作實際，不斷強化“三基”建設，深化自主管理創(chuàng)建活動；把“安全生產月”活動與安全生產工作緊密結合，加大體系建設落地工作，強化隱患排查治理，狠反“三違”行為，對所有生產環(huán)節(jié)和崗位進行全面排查，提升管理水平。

找準結合點。該公司加強薄弱點的監(jiān)督檢查，深化隱患點的整改落實，充分發(fā)揮安監(jiān)局、“零點夜查小組”、督查組的安全檢查作用，形成圍剿“三違”的合力；組織開展應急預案培訓，使員工熟悉預案內容和事故匯報流程、內容，掌握應急救援知識，提升應急處置能力。

把握關鍵點。該公司把提高職工基本技能作為重點，深入推行了“崗位標準”操作法，選取設備維修、儲運裝車作為示范崗位，召集員工觀看學習“崗位標準作業(yè)”現(xiàn)場演示，抓好全員技術培訓工作。

打造新亮點。該公司通過班前會、櫥窗、微信等，開展安全生產咨詢，集中宣傳安全生產重大方針政策、法律法規(guī)和公司安全生產理念；通過設置宣傳展板、現(xiàn)場解答等形式開展宣傳咨詢活動，宣傳公司安全管理方法、安全成果，鞏固公司在安全生產方面的良好社會形象。