澄合礦業(yè)二礦分公司嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理

                                                           澄合礦業(yè)二礦分公司嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理

      進(jìn)入11月份，澄合礦業(yè)二礦分公司多方入手強(qiáng)化干部職工履職力，增強(qiáng)上標(biāo)準(zhǔn)崗、干安全活意識(shí)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)。

在日常管理中，該公司從定置管理、走動(dòng)管理入手，著力解決職工在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中干什么、怎么干、干到什么程度，現(xiàn)場(chǎng)管理人員管什么、怎么管、管到什么程度的問(wèn)題。加大干部走動(dòng)式管理和巡查力度，著力解決制度落實(shí)不力，管理嚴(yán)不起來(lái)的問(wèn)題。堅(jiān)持把流程作為關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)抓，嚴(yán)格安全質(zhì)量流程精細(xì)管理，加大安全環(huán)境評(píng)定準(zhǔn)入和工程質(zhì)量驗(yàn)收追究力度，從干部的不良作為，職工不正規(guī)行為查起，真正使廣大干部職工牢固樹立工作責(zé)任意識(shí)、工作創(chuàng)新意識(shí)和個(gè)體行為規(guī)范，共同確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。