李曉慧:溫暖的工會(huì)，我的家

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好!

我是來自動(dòng)力車間的蔣洋，提起”家”它就是讓我們經(jīng)常想起甚至在心里永遠(yuǎn)也放不下的一個(gè)地方，它是我們心靈的港灣，它讓我們多了一份情感，多了一份思念。然而今天我要說的不是我們自己的家，它就是我們時(shí)時(shí)刻刻為之奮斗、為之努力的企業(yè)。企業(yè)這個(gè)大家庭里的空氣中都凝結(jié)著一份子溫馨的氣息，而這一切都是因?yàn)楣?huì)這條橋梁和紐帶在企業(yè)里把我們大家彼此聯(lián)系地更加緊密和團(tuán)結(jié)，這就是我今天的演講題目《溫暖的工會(huì)，我的家》。

安為企業(yè)之本，安為車間基礎(chǔ)，為強(qiáng)化車間這個(gè)小家庭成員的安全生產(chǎn)意識和遵章守紀(jì)意識積極組織家庭成員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作有關(guān)文件和規(guī)章制度，車間小家積極開展安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)教育，針對安全知識及班組管理的薄弱環(huán)節(jié)，定期開展安全知識競賽、消氣防大賽，應(yīng)急演練、安康杯活動(dòng)等多樣化安全知識，保證了我們這個(gè)小家庭安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。針對家庭成員的不同崗位不同學(xué)歷情況，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，大力培養(yǎng)掌握新知識、新技術(shù)、新本領(lǐng)的知識型一線創(chuàng)新人才，搭建“勞模、技術(shù)、管理、技能”四個(gè)通道幫助家庭成員成長成才，車間通過副班培訓(xùn)、新成員師帶徒、班組勞動(dòng)競賽等多種途徑，激發(fā)成員奮發(fā)向上的工作熱情，充分發(fā)揮每位成員在安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新中的聰明才智和創(chuàng)造精神。我們小家庭始終以“剩省下的就是自己的”為成本理念推行各項(xiàng)技改工作，深入實(shí)施以“小革新、小發(fā)明、小建議、小競賽”為主要內(nèi)容的群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，截止目前立項(xiàng)課題23項(xiàng)，取得經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果9項(xiàng)，來共創(chuàng)效78.45萬元。培養(yǎng)技能人才11人，使我們這個(gè)家庭里一批“能工巧匠”脫穎而出，俗話說“建家就是建企業(yè)，建家就是建隊(duì)伍”，我們小家庭不斷完善措施，豐富內(nèi)容，確保一季度開展一次文體活動(dòng)來豐富家庭成員的業(yè)余生活和展現(xiàn)個(gè)人特長，根據(jù)成員關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，我們的領(lǐng)導(dǎo)與成員坦誠交流，季度開起座談會(huì)，及時(shí)了解成員的思想動(dòng)態(tài)，同時(shí)對工資獎(jiǎng)金透明化，保障各位家庭成員的知情權(quán)。車間這個(gè)小家庭從解決成員最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手，以家庭成員滿意為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持把成員利益放在首位，做好維權(quán)、維和、維穩(wěn)的“三維”工作，切實(shí)保障利益不受侵害。

在我們這個(gè)家庭中大家都懷著“當(dāng)好自己家的人，辦好自己家的事”，公司有“大家”，班組有“小家”精神，讓每位成員都能體現(xiàn)家庭的榮譽(yù)感、歸屬感，大力營造和諧發(fā)展環(huán)境。實(shí)實(shí)在在地關(guān)心我們的家庭成員，盡可能為家庭成員辦更多的實(shí)事，認(rèn)真履行好“第一責(zé)任人”和“第一幫助人”的職責(zé)，車間定期對困難成員進(jìn)行家訪，對住院病人及時(shí)探望，切實(shí)為家庭成員解決實(shí)際困難，我們知道任何時(shí)候雪中送炭都比錦上添花更讓人感到溫暖和難以釋懷。一滴水可以映出大海，一份情一樣能體現(xiàn)出人文關(guān)懷，就在7月14日，車間主任門小勇接到家庭成員侯超電話，話筒另一邊傳來了沙啞的聲音說“母親去世了，請一周假”車間主任第一時(shí)間答應(yīng)并問道“需要車間做什么嗎?”，侯超拒絕了幫助，掛了電話，車間領(lǐng)導(dǎo)之前了解侯超家的困難，車間黨支部書記定期家訪、慰問和崗位面談。侯超父親因工傷三歲離開了媽媽、妹妹和他，媽媽接替了爸爸的工作有了固定收入，從此一人扛起了家里所有的重?fù)?dān)，供他和妹妹讀書，就在穩(wěn)定日子剛開始來時(shí)來了一個(gè)晴天霹靂的消息，妹妹上學(xué)時(shí)換上了一種罕見的“ 侵襲性纖維瘤 ”，母親為了幫妹妹治療，花完家里所有的積蓄，白天上班，晚上照顧妹妹，侯超從來不亂花一分錢，所有工資全交給媽媽給妹妹治療，常年的過度勞累母親倒下再也沒有醒來，車間領(lǐng)導(dǎo)立即號召管理人員開會(huì)并決定為家庭困難成員侯超捐款解決眼前事情，兩天內(nèi)各班組，管理人員以及離開我們大家庭的成員都參加捐款活動(dòng)共捐款28200元，及時(shí)送到了侯超家里，車間在后期為侯超上報(bào)大病救助申請，就在上周通過廠工會(huì)大家庭的幫助下侯超收到了集團(tuán)公司慰問金，侯超感動(dòng)的說：“我來到這個(gè)大家庭感覺到無比的溫暖和幸福，家里的每位員工都像我的兄弟姐妹，用心在幫助我。

動(dòng)力車間大家庭通過卓有成效的開展“家文化”建設(shè)，讓員工真真切切地感到了“家”的溫馨，“家”的關(guān)懷，激發(fā)了廣大員工愛“家”的熱情，從而在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定中建功立業(yè)。