企業(yè)遇寒冬 我們怎么辦

當(dāng)前，隨著煤炭市場持續(xù)疲軟，企業(yè)生存壓力劇增，各類問題疊加凸顯，煤炭企業(yè)正處于低靡、寒冬期，如何幫助企業(yè)渡過寒冬，重塑新生，這是對廣大干部職工的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗。

首先，要樹立戰(zhàn)勝困境的堅強(qiáng)信念，與企業(yè)風(fēng)雨共舟、合力突圍。面對困境，要教育引導(dǎo)干部職工順應(yīng)煤炭行業(yè)的大勢，以創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、規(guī)范、發(fā)展的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)推進(jìn)企業(yè)利益共同體建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)。做到企業(yè)在順境時共囊盛舉，在企業(yè)遇到逆境時攜手前進(jìn)。要以感恩之心，以企業(yè)為家，以大局出發(fā)，心無旁騖，落實好“十個嚴(yán)控十個一律”，帶頭擁護(hù)支持集團(tuán)公司為擺脫困境所采取的一系列舉措，更加自覺地與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，發(fā)揚(yáng)煤礦工人敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，恪盡職守干好本職工作。做到政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)，把鐘愛的事業(yè)做到最好，把對企業(yè)的忠誠和責(zé)任發(fā)揮到極致，當(dāng)好治虧創(chuàng)效的排頭兵，堅決打贏治虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)。

其次，以治虧創(chuàng)效為抓手和新舉措，不斷深化“黨員示范崗、工人先鋒號、青年文明號、巾幗建功”和合理化建議爭創(chuàng)活動，營造全員參與治虧創(chuàng)效的濃厚氛圍，動員干部職工挖潛力、壓開支、降成本、提煤質(zhì)、促銷售、增效益，抓好各類創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)換，背水一戰(zhàn)，合作共贏，在煤炭行業(yè)寒冬中走出一條創(chuàng)新發(fā)展之路。

再次，破解當(dāng)前困境，唯有改革。當(dāng)前，集團(tuán)公司廣大干部職工要認(rèn)真落實集團(tuán)公司深化改革暨全面市場化管理推進(jìn)會議精神。將全面市場化管理上升到深化企業(yè)改革、上升到新礦企業(yè)文化、上升到?jīng)Q定企業(yè)生死存亡的戰(zhàn)略高度來把握，通過全面深化內(nèi)部市場化改革，向改革要出路，要動力，要效益。只有全面推升市場化管理，科學(xué)把握，積極作為，自立自強(qiáng)，不斷創(chuàng)新，才能在困境中涅磐重生。站在時代前列，開創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展的新局面，內(nèi)部市場化將引領(lǐng)煤炭企業(yè)贏得翹首期盼的春天。