千米井巷中的“四高”班組
走進(jìn)神南張家峁礦業(yè)公司大學(xué)生采煤班工作室，靚麗的牌板，大氣的采煤機(jī)模型，顯眼的科技創(chuàng)新成果，造型各異的張家峁煤塊，不禁讓人眼前一亮。
我們是一群站在時(shí)代浪尖上的先鋒青年，我們是陜煤青年的縮影，當(dāng)年華老去，我們能自豪的宣告：“我們不因虛度年華而悔恨，不因虛度光陰而羞恥，就算從頭來過，我們依舊青春無悔。”“這是我們18個(gè)采煤漢子的錚錚宣言，雖然說得好，但是他們做的可比說得好。每個(gè)人都是崗位上的一把好手，每個(gè)人在這里都小有名氣，有自己獨(dú)到的一面，比如采煤班長(zhǎng)可是綜采戰(zhàn)線上的“安全衛(wèi)士”、千米井巷的“移動(dòng)檢修站”、液壓支架的行家里手、三機(jī)中的“戰(zhàn)斗機(jī)””綜采一隊(duì)黨支部書記一本正經(jīng)的說道。到了年終歲尾，各類檢查、參觀不間斷的進(jìn)行著，該公司大學(xué)生采煤班著實(shí)火了一把，因?yàn)椴擅喊喙ぷ魇沂菂⒂^必到之處，參觀者們帶著好奇心紛紛深入綜采一隊(duì)大學(xué)生采煤班工作室見識(shí)一下大學(xué)生礦工本身的魅力。
在大學(xué)生采煤班這個(gè)特殊的群體中，有專科生，有本科生，還有研究生，他們學(xué)有所長(zhǎng)、術(shù)有專攻。他們將個(gè)人優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為集體優(yōu)勢(shì)、凝聚成團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。自2013年成立以來，他們結(jié)合實(shí)際，摸索出集中學(xué)與單獨(dú)學(xué)、學(xué)習(xí)與實(shí)踐、請(qǐng)進(jìn)來與走出去、學(xué)外與樹內(nèi)、攜手與提高、專業(yè)與通用相結(jié)合的學(xué)習(xí)法，提高每個(gè)人獨(dú)立操作、維護(hù)自動(dòng)化設(shè)備的能力，不斷提升班組成員的綜合素質(zhì)。走出了一條基礎(chǔ)扎實(shí)、管理到位、特色鮮明的班組建設(shè)之路，創(chuàng)造性地提出了“六法三化”班組管理實(shí)踐。
“只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，才能加快成長(zhǎng)速度”
一個(gè)高素質(zhì)的隊(duì)伍離不開刻苦勤奮的學(xué)習(xí)，在工作中，他們將提高班組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為班組管理的頭等大事來抓，從抓學(xué)習(xí)，練技能開始。他們創(chuàng)新性的提出了特色培訓(xùn)法，即“一對(duì)一”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，“二幫一”導(dǎo)師帶徒，“三位一體”團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持專題學(xué)、輪流講、結(jié)對(duì)子的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)方法。張瑞峰作為采煤班的班長(zhǎng)，他說，從我們這個(gè)班建立之日起，就形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，每周一、三、五是我們固定學(xué)習(xí)日，組織學(xué)習(xí)設(shè)備的操作、運(yùn)行、維護(hù)等業(yè)務(wù)技能，大家伙在一起學(xué)習(xí)提高很快，不少技術(shù)難題被攻克。每天班前會(huì)上，在隊(duì)干安排完當(dāng)班任務(wù)后，采煤技術(shù)員都會(huì)給這18個(gè)人進(jìn)行10分鐘的安全教育和技術(shù)指導(dǎo)。用他們的話說：“這些基礎(chǔ)知識(shí)是我們每一個(gè)采煤班成員的必修課，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，才能加快我們的成長(zhǎng)速度，才能使我們?cè)诟芍袑W(xué)、學(xué)中干，從而不斷提高業(yè)務(wù)水平。”在學(xué)習(xí)中，他們從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，干啥學(xué)啥，缺啥補(bǔ)啥，井下需要井上學(xué)，井上學(xué)了井下用，用中出現(xiàn)問題再回頭學(xué)，正是這種良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，在班組內(nèi)部形成了“比學(xué)趕超幫”的良好風(fēng)氣。
班組工作創(chuàng)新多服務(wù)生產(chǎn)激活力
“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來。”為能切實(shí)通過創(chuàng)新服務(wù)生產(chǎn)，他們沖破經(jīng)驗(yàn)束縛，大膽創(chuàng)新，敢想敢做，在創(chuàng)新領(lǐng)域中占有張家峁的“一席之地”，在綜采工作面實(shí)施了很多小改小革項(xiàng)目。在學(xué)習(xí)與實(shí)踐長(zhǎng)期相結(jié)合的過程中，該班涌現(xiàn)了大量技術(shù)能手、安全標(biāo)兵。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，該班組大力開展節(jié)支降耗活動(dòng)，他們將每天的成本支出情況、材料規(guī)格型號(hào)以及價(jià)格表張貼在值班室，使每個(gè)人做到心中有數(shù)，人人都有一本經(jīng)濟(jì)賬。嚴(yán)格各種材料的領(lǐng)、發(fā)、用、收、修全過程制度化管理，強(qiáng)化修復(fù)利用，提高材料配件的利用率。該班組成員積極響應(yīng)公司科技創(chuàng)新號(hào)召，組織開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，發(fā)揮勤奮鉆研、敢為人先的創(chuàng)新精神，先后完成了“全自動(dòng)化冷卻噴霧系統(tǒng)改造”、“三機(jī)冷卻水重復(fù)循環(huán)利用”等20多項(xiàng)技術(shù)改造和革新，創(chuàng)建了“瑞峰割煤落刀法”、“杜飛快速更換油缸法”、“鵬遠(yuǎn)檢查銷排法”等一大批以班組成員名字命名的革新成果，有效彌補(bǔ)了自動(dòng)化綜采設(shè)備固有的缺陷，提高了作業(yè)安全性，提高了設(shè)備自動(dòng)化程度，成功解決了綜采設(shè)備維護(hù)操作中的一系列難題，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了很大的作用。
2009年至今該班組累計(jì)生產(chǎn)原煤1760多萬噸，連續(xù)五年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù)。建礦以來，刷新了月產(chǎn)、日產(chǎn)最高記錄，始終保持著安全生產(chǎn)事故為零的紀(jì)錄，成為高素質(zhì)人才、高科技裝備、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高效率團(tuán)隊(duì)相結(jié)合的現(xiàn)代煤礦“四高”班組。曾先后榮獲“全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗”、第八屆陜西省“青年安全生產(chǎn)示范崗”、陜西煤業(yè)化工集團(tuán)“安全先進(jìn)班組”、“工人先鋒號(hào)”、神南礦業(yè)公司“安全先進(jìn)班組”等榮譽(yù)稱號(hào)。面對(duì)榮譽(yù)和光環(huán)，他們一如既往，堅(jiān)守崗位，將更深的情懷和努力投付給張家峁這片土地。(王小利)
