山東能源新礦集團(tuán)供銷公司加強(qiáng)管理做好經(jīng)營文章

山東能源新礦集團(tuán)供銷公司加強(qiáng)管理做好經(jīng)營文章

山東能源新礦集團(tuán)供銷公司面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，積極引導(dǎo)干部職工牢固樹立“降成本、提效益”和“過緊日子、苦日子”的思想，健全完善內(nèi)部市場化經(jīng)營管理，努力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

該公司定期召開內(nèi)部市場管理推進(jìn)情況分析例會，查找經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的管理漏洞，不斷提高企業(yè)經(jīng)營效果。廣泛宣傳面臨的嚴(yán)峻形勢，舉辦了“民商法律知識講座”，提升全體員工法制意識、風(fēng)險意識、依法經(jīng)營意識及專業(yè)素養(yǎng)，有效推進(jìn)全面風(fēng)險管理工作法。強(qiáng)化節(jié)支降耗制度落實(shí)。堅持成本就是工資，工資就是成本，省下的就是賺來的市場化理念。在材料領(lǐng)用、電費(fèi)支出、用工管理等進(jìn)行精細(xì)化考核，該公司堅持能修復(fù)的設(shè)備盡量修復(fù)，加強(qiáng)修舊利廢工作，實(shí)現(xiàn)各項利潤指標(biāo)最大化。加大安全檢查力度，制定落實(shí)冬季危險化學(xué)品運(yùn)輸、充裝安全技術(shù)措施，對重大危險源實(shí)行24小時動態(tài)管理，確保安全受控，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

(歐陽寶塔 劉衍洪)