把問責的大刀舞向“一把手”

把問責的大刀舞向“一把手”

安徽淮北礦業(yè)朱仙莊礦 楊澤全

近日，安徽淮北礦業(yè)朱仙莊礦兩名科區(qū)行政正職因違反規(guī)章制度受到嚴肅問責。今年以來，該礦黨委加大了對科區(qū)“一把手”的管理和問責力度，因安全管理和工作作風等問題，給予行政撤職1人，行政記大過4人，行政警告1人，誡勉談話10人，組織約談5人，送“三違”學習班2人。這更加鮮明地傳遞了一個信號：有權(quán)必有責，問責必從嚴;制度面前人人平等，任何人不得凌駕于制度之上。

轉(zhuǎn)作風，必須嚴管理;嚴管理，必須嚴干部。“一把手”是單位作風建設(shè)的“風向標”，屬于“關(guān)鍵少數(shù)”，理應以上率下，率先垂范，模范遵守各項規(guī)章制度，為其他干部職工樹立良好的榜樣。而有的同志自我要求不嚴，制度意識淡薄，管理標準不高，制度執(zhí)行不嚴，在職工中產(chǎn)生了較壞影響。試想，如果“一把手”帶頭破壞制度，違反規(guī)定，又如何能挺起胸脯、直起腰桿去管理職工，要求職工呢?

干部的作風問題是安全生產(chǎn)的首要問題，發(fā)揚嚴細實的作風是抓好各項工作的關(guān)鍵。在當前持續(xù)嚴峻的經(jīng)營形勢下，在困難時期，職工都在看著“一把手”，關(guān)注他們的一言一行，一舉一動，期盼他們以嚴細實的工作作風，團結(jié)帶領(lǐng)職工真抓實干，改革創(chuàng)新，盡快渡過難關(guān)，走出困境，為職工謀求實實在在的福利。

動員千遍，不如問責一次。制度的生命在于執(zhí)行，定下的制度就要不折不扣地執(zhí)行。特別是單位“一把手”，要用更高的標準嚴格要求自己，模范遵守規(guī)章制度，主動接受群眾監(jiān)督，不做制度規(guī)定之外的人。時刻謹記“越規(guī)者，規(guī)必懲之;愈矩者，矩必匡之。”千萬不能以為自己勞苦功高，是單位的“一把手”,組織處理會有所放寬，會留點人情，給些面子。恰恰相反，如果違反了制度規(guī)定，問責的大刀對“一把手”會舞的更高，砍的更深，刀刀見血。那些還在觀望，心存僥幸的“一把手”，尤當引以為戒。

問責是對干部最好的保護。從嚴問責是一種新常態(tài)，用嚴厲的問責倒逼干部主動作為，不敢亂為。面對問責，更要正確認識，理性對待，多找自身問題，少找客觀理由，更不能背上思想包袱，從此一蹶不振，要把問責的壓力變?yōu)橛掠趽數(shù)膭恿?，用實際行動贏得組織和職工的信任，重塑“一把手”良好形象。

歲末年初，是煤礦安全管理的關(guān)鍵時期。各級管理人員特別是單位“一把手”要率先垂范，履職盡責，排除雜念，靜心思考，精心謀劃，強化管理，超前防范，嚴格落實，全力以赴為今年工作收好尾，為明年工作開好頭。