龍礦人要“活下來”，要“挺過去”

這是一個時令寒冬，冰冷刺骨;這是一個經(jīng)濟寒冬，市場持續(xù)低迷，煤價斷崖下跌，一再考驗我們龍礦人的心理底線：是“挺過去”還是“停下來”?

2015年，煤炭企業(yè)大面積巨虧，停產(chǎn)、放假、輪崗、減員、降薪、轉(zhuǎn)產(chǎn)成為年度關(guān)鍵詞。黃金十年的榮光蕩然無存，“活下來”、“挺過去”竟成煤炭企業(yè)和煤礦人的一種奢求。

順勢而為，尊重市場規(guī)律，集中精力辦好自己的事情，才能適應(yīng)市場，不被市場淘汰!

今年以來，龍礦為了應(yīng)對市場既有戰(zhàn)略，也有戰(zhàn)術(shù)，謀劃早、措施實、落實快、效果顯。

在戰(zhàn)略上，公司牢牢把握“提質(zhì)增效、良好發(fā)展”的總基調(diào)，緊緊圍繞“安全發(fā)展”，按照“1388”工作思路，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，迎難而上，積極作為。

在戰(zhàn)術(shù)上，落實八方面舉措，突出八項重點，生產(chǎn)提效與管理提效并舉，為保穩(wěn)定，渡難關(guān)，促發(fā)展，奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

在保障上，礦區(qū)上下思想同心，目標(biāo)同向，行動合拍。各級干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，站在第一線，與廣大職工并肩作戰(zhàn)。

公司層面，精細(xì)管理，挖潛增效;重大災(zāi)害治理、安全生產(chǎn)體系推進(jìn);實干作風(fēng)和一線管理等一系列剛性舉措，精準(zhǔn)發(fā)力，努力把斷崖式煤價下跌給龍礦造成的影響降到最小。臨近年末，我們這樣感嘆：如果沒有這些應(yīng)對挑戰(zhàn)的組合拳，如果沒有推進(jìn)工作的速度、力度，龍礦的困境可能會更加艱難。

科室層面，認(rèn)真按照公司總體思路部署，凝心聚力，做了大量艱苦細(xì)致的工作，采取了很多針對性措施和辦法，降本增效，成本管控，成績可圈可點。

2016年，一個非常特殊的年份，攻堅克難，生死存亡的決戰(zhàn)年。“活下來”、“挺過去”!否極泰來，冬云春來，我們堅信這一天會到來!懷著自信，我們必將戰(zhàn)勝更大的困難。

(來稿：生活科 郭小小)