煤海深處帶頭人 —記鶴煤十礦準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)魏勝利

煤海深處帶頭人

—記鶴煤十礦準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)魏勝利

在鶴煤十礦，有這樣一位基層區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，他思想作風(fēng)正、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、工作能力強(qiáng)，帶領(lǐng)著一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍在千米井下，緊緊圍繞礦井中心工作，積極做好安裝、回收、巷道擴(kuò)修等工作，為十礦工作面接替、巷道安全做出了積極的貢獻(xiàn)，這就是十礦準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)魏勝利。

攻堅(jiān)克難促生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)班子是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的核心，也是健康發(fā)展的帶頭人，十礦準(zhǔn)備隊(duì)長(zhǎng)期保持永不服輸?shù)娘L(fēng)格，每一名干部都具備較強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，做職工的楷模，始終保持正氣、可信的良好形象。在該礦1311工作面安裝期間，魏勝利同志常常在井下連軸轉(zhuǎn)，深入一線靠前指揮，生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)論發(fā)生什么問題，不論白天黑夜他都會(huì)及時(shí)下井深入一線，查找問題，排查隱患。安裝期間接近上安全口時(shí)，因工字鋼棚變形嚴(yán)重，嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)。為了保證安全生產(chǎn)，他在井下一干就是24小時(shí)，徹底處理完隱患后，他才上井，在他的帶動(dòng)下，1311工作面安裝提前6天完成。

心系職工保安全。今年9月份，13軌道因受條件影響，所架設(shè)的U型棚變形嚴(yán)重，制約了猴車的正常運(yùn)行，工人坐不上猴車，只能徒步從軌道爬800米臺(tái)階到上平道，爬完臺(tái)階全身都濕透了。魏勝利同志看在眼里，急在心里，主動(dòng)向礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)纓，要求進(jìn)行擴(kuò)修，在他的影響和帶領(lǐng)下，隊(duì)干部和技術(shù)員加班加點(diǎn)定措施、定制度，緊跟現(xiàn)場(chǎng)職工一起擴(kuò)修巷道，發(fā)揮了模范帶頭作用，猴車正常運(yùn)行了，工人終于坐上了猴車，魏勝利同志也受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。

獎(jiǎng)罰嚴(yán)明促轉(zhuǎn)變。為了做到獎(jiǎng)勤罰懶，有效調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性，每一項(xiàng)工作都進(jìn)行細(xì)化，定制度、定措施，做到按勞分配，并且出勤的多少與當(dāng)月的績(jī)效及年底的先進(jìn)評(píng)選掛鉤，徹底打破了大鍋飯的傳統(tǒng)。職工的思想轉(zhuǎn)變了，出勤多了，戰(zhàn)斗力強(qiáng)了，生產(chǎn)任務(wù)超額完成了。

要想火車跑的快，還得車頭帶，在魏勝利同志的帶領(lǐng)下，十礦準(zhǔn)備隊(duì)干部職工工作信心足，干勁大，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，促進(jìn)了該礦的安全生產(chǎn)，贏得了全礦干部職工的好評(píng)和信賴。