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孫兆偉:逆流而上終需進(jìn) 百煉成鋼得重生

作者:孫兆偉 2015-12-25 20:17 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

認(rèn)真研讀董事長(zhǎng)講話,細(xì)細(xì)品味,深受啟迪,受益匪淺,是強(qiáng)自信、揚(yáng)斗志的戰(zhàn)斗檄文。面對(duì)生存的艱辛與困頓,靠天靠地不如靠自己,唯有在起而行之中自救、在破而后立中突圍、在凝心聚力中求解,方能在冰與火的淬煉中百煉成鋼。

應(yīng)對(duì)危機(jī)要在起而行之中自救。嚴(yán)峻形勢(shì),關(guān)乎生存,沒有旁觀者。必須自警、自信、自發(fā),進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、顛覆傳統(tǒng),亮劍出鞘,放手一搏。把握大勢(shì)強(qiáng)自警。煤炭形勢(shì)斷崖式跌落,時(shí)至今日,歷時(shí)三年,愈演愈烈,誠(chéng)如董事長(zhǎng)所言,“比想象的還要糟糕”。形勢(shì)所迫,“活下來(lái)、走下去”才是王道,必須常懷“下一個(gè)倒下的是誰(shuí)”的自警,臥薪嘗膽、苦練內(nèi)功,以危機(jī)倒逼發(fā)展。擁抱趨勢(shì)強(qiáng)自信。危機(jī)不足畏、挑戰(zhàn)不足懼,可怕的是面對(duì)危機(jī)而失去信心。暫停深部開采保礦井,淺部?jī)?yōu)質(zhì)資源的釋放,內(nèi)部市場(chǎng)化的進(jìn)一步深化,堅(jiān)定了我們可持續(xù)發(fā)展的自信。尤其是,孫村煤礦職工隊(duì)伍始終識(shí)大體、顧大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作,這也是今后我們戰(zhàn)勝危機(jī)、改革發(fā)展的寶貴財(cái)富。順勢(shì)而為強(qiáng)自發(fā)。當(dāng)前,集團(tuán)公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)已經(jīng)明確,必須不遲疑、恒激情,層層分解目標(biāo)任務(wù),保障工作底線,激勵(lì)爭(zhēng)取上線,把嘴上說(shuō)的、紙上寫的變?yōu)榫唧w干的,形成一級(jí)干給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干上下協(xié)同局面。

應(yīng)對(duì)危機(jī)要在破而后立中突圍。中央電視臺(tái)有一檔節(jié)目《挑戰(zhàn)不可能》,一個(gè)個(gè)的挑戰(zhàn)者闡述著這樣一個(gè)道理,不破不立,破而后立,破除思維定勢(shì),在實(shí)踐中論證“一切皆有可能”。敢于破局。亮劍重生、創(chuàng)新求生,必須破除思想的局限、思路的局限、發(fā)展的局限,打破條條框框,突破制約發(fā)展的瓶頸與掣肘,釋放出體制機(jī)制變革的活力和創(chuàng)造力,在戰(zhàn)勝困難中贏得主動(dòng)。敢于破舊。進(jìn)一步提升改革創(chuàng)新力度,以市場(chǎng)化重塑管理體系,將企業(yè)改革創(chuàng)新中遇到的問題放在市場(chǎng)維度中考量,真正做實(shí)、做活、做細(xì)、做優(yōu)“市場(chǎng)化+”這篇大文章,著力打造“市場(chǎng)化+”模式。敢于破題。當(dāng)前,安全、成本依然是制約礦井生存的主要矛盾與矛盾的主要面。我們將堅(jiān)定抓安全的信心、狠心、恒心不動(dòng)搖,進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維、紅線意識(shí),筑牢安全防線。繼續(xù)鎖住進(jìn)口、暢通出口,降低在冊(cè)職工基數(shù),去庫(kù)存、盤內(nèi)存,科學(xué)設(shè)定用人與創(chuàng)效的最佳平衡點(diǎn)。牢牢把握現(xiàn)金流安全這一核心,倒逼成本材料、設(shè)備、電費(fèi)等成本,實(shí)現(xiàn)精當(dāng)投入。

應(yīng)對(duì)危機(jī)要在凝心聚力中求解。以真情呼喚真情,聽民聲、解民憂、暖民心,扣牢和諧鏈條,確保隊(duì)伍不亂、人心不散。立足創(chuàng)爭(zhēng)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨群組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),開展黨支部、黨小組和黨員示范崗三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng),將黨建工作與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定等中心工作同部署、同考核,在同頻共振中引導(dǎo)黨員干部微出彩、微競(jìng)創(chuàng)、微引領(lǐng),切實(shí)把黨組織的政治、組織優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。立足創(chuàng)穩(wěn)。堅(jiān)持源頭治理的總要求,把握工作的超前性、前瞻性這個(gè)根本,完善“責(zé)任、輿情、穩(wěn)控”三個(gè)網(wǎng)絡(luò),抓住全過程動(dòng)態(tài)考核這個(gè)關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)“維穩(wěn)”向“創(chuàng)穩(wěn)”的根本過渡。立足創(chuàng)優(yōu)。不斷創(chuàng)新形勢(shì)任務(wù)教育載體和方式,把復(fù)雜問題講簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)單現(xiàn)象講深入、熟悉內(nèi)容講出新意,營(yíng)造亮劍決戰(zhàn)的濃厚氛圍。發(fā)揮民生托底的保障作用,將解決職工實(shí)際困難與化解思想問題結(jié)合起來(lái),完善職工家庭檔案、暢通幫扶救助機(jī)制,解極困、解急難,以精準(zhǔn)幫扶確保民生鏈運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

就沒有過不去的火焰山。只要抱定“我能行”的信念,逢山開路、遇水搭橋,有恒心、有決心、肯用心,劍鋒所指就一定能變不可能為可能,在這場(chǎng)鏖戰(zhàn)中破冰前行、破繭重生、走出困境。

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