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關(guān)注員工思想動態(tài) 筑牢和諧穩(wěn)定第一道防線

作者:煤礦安全網(wǎng) 晉煤集團成莊礦生產(chǎn)科黨支部 陳志力 2015-12-30 12:55 來源:煤礦安全網(wǎng)

關(guān)注員工思想動態(tài) 筑牢和諧穩(wěn)定第一道防線

晉煤集團成莊礦生產(chǎn)科黨支部 陳志力 

 

內(nèi)容摘要:面對煤炭市場經(jīng)濟持續(xù)下行的新形勢和新要求,基層政工人員,必須樹立“以人為本”的思想,加強和員工的溝通聯(lián)系,堅持耐心說服和疏導(dǎo),及時理順員工思想矛盾,解決實際問題,為切實筑牢和諧穩(wěn)定第一道防線奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:員工思想  教育引導(dǎo)  化解矛盾

 

隨著煤炭市場經(jīng)濟持續(xù)下行,集團公司企業(yè)薪酬分配制度、離崗休養(yǎng)制度、人力資源配置制度等各項改革措施的相繼出臺,我礦各配套制度措施的執(zhí)行,勢必會觸及一部分員工群眾的利益,進而引發(fā)員工思想波動,我們必須緊密關(guān)注員工思想動態(tài),正確教育引導(dǎo)員工與企業(yè)同呼吸、共命運,一起共渡難關(guān),筑牢和諧穩(wěn)定的第一道防線。

 

一、樹立“以人為本”思想,理順?biāo)枷朊?span lang="EN-US">

員工思想穩(wěn)定是確保礦井和諧發(fā)展的有效保障,要做好員工思想工作,必須以人為本,尊重員工、依靠員工,把維護員工合法權(quán)益,牢固樹立一切為了員工,一切依靠員工的觀念,把員工群眾的呼聲和要求作為第一信號,把實現(xiàn)員工群眾的愿望和利益作為第一追求。一是正確引導(dǎo)員工。利用安全會、班前會進行宣講,墻報宣傳,咨詢解答等形式,及時通報和學(xué)習(xí)集團公司和礦上的新規(guī)定、新政策、新會議、新制度和新形勢,使員工及時掌握企業(yè)改革發(fā)展情況和面臨的困難等,教育員工自覺維護企業(yè)和諧穩(wěn)定,和企業(yè)共渡難關(guān)。二是積極化解矛盾。在化解員工思想矛盾,理順員工思想工作中實施了區(qū)域管理制,對干部進行了包組分工,堅持“首問負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)、事件初起原因引起者負(fù)責(zé)”的原則,對員工反映的問題,基層單位內(nèi)部能解決的,絕不將問題和矛盾上交;對于比較集中的熱點難點問題,首先進行當(dāng)場進行應(yīng)答,然后隊委會進行認(rèn)真研究,采取措施后加以解決。

二、加強聯(lián)系溝通,解決實際問題

加強與員工的溝通聯(lián)系是認(rèn)真做好思想政治工作一條重要途徑。我們能否及時掌握員工的思想狀況,是下一步能否做好員工思想政治工作、確保和諧穩(wěn)定工作的關(guān)鍵。首先,要充分暢通員工訴求渠道。我們建立了意見箱等員工反映情況和問題的便利平臺,由政工員對員工反映的情況進行認(rèn)真記錄,核實情況,對符合解決要求的,作出解決計劃,或提出解決方案,真正做到有問必答、有困必幫、有難必解,讓員工感受到礦山的關(guān)心、關(guān)愛,融入到礦山這個大集體中。其次,要加強員工之間的互助聯(lián)系。對家庭經(jīng)濟壓力較重、非常家庭困難的員工,及時組織發(fā)動全體干部帶頭、員工自愿捐款進行互幫互助,符合救濟條件的,及時向工會組織申請救濟進行幫助,讓員工深切感受到組織的溫暖。第三,認(rèn)真落實“六必談、六必訪”制度。積極利用宿舍走訪、下井跟班等各種時機開展談訪工作,堅持做到每月不少于一次找員工談心或到員工家中進行走訪。堅決做到員工婚喪嫁娶必訪、重大節(jié)日必訪、重病住院必訪、突發(fā)困難必訪、員工發(fā)生家庭矛盾必訪、員工缺勤曠工必訪。通過組織干部親自到安全不放心人家中了解情況,及時掌握員工的思想動態(tài),較好解決了員工的實際問題,強化了員工對礦山大集體的認(rèn)知,加深員工對“我是成礦人”的榮譽感,為礦井和諧穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。

三、堅持說服疏導(dǎo),轉(zhuǎn)變思想行為

與員工溝通聯(lián)系過程中,必然碰到各種各樣的思想問題,對于員工中各種思想認(rèn)識問題,只能采取民主方法、討論的方法、耐心說服和疏導(dǎo)的方法,以情感人、以理服人。第一,要有正確態(tài)度。尤其是對員工的思想認(rèn)識要有一個正確的態(tài)度。允許別人有這樣或那樣看法,根據(jù)員工的看法針對性進行耐心的引導(dǎo)、解答,而不能簡單粗暴。同時,又要擺事實,講道理,進行說服教育,幫助員工提高認(rèn)識事物、判斷是非的能力,糾正不正確的思想認(rèn)識。其次,堅持積極疏導(dǎo)。要廣開言路,集思廣益,循循善誘,廣泛聽取員工意見。還要以理服人,在處理涉及員工群眾的各種內(nèi)部矛盾時,反對亂扣帽子,打棍子,以勢壓人。同時也要認(rèn)真解決問題。對員工提出的問題,能解決的及時解決,對一時不能解決的,做好耐心解釋和說服工作,使員工群眾在平等自由、寬松和諧的氣氛中受到教育和啟迪。第三,做到寓教于樂。通過開展豐富多彩的文化體育活動,活躍員工生活,組織員工新年茶話會(插圖:茶話會、拔河比賽)、參加礦上“五一”“十一”游園活動、拔河比賽、乒乓球、臺球等文體活動,不斷提升員工的文明素質(zhì),提高團隊凝聚力和向心合力,使廣大員工在豐富多彩活動中受到啟發(fā),得到感染,從而達(dá)到自我教育,提高思想覺悟的目的。

 

 

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