神華北電勝利能源公司強化物資管理提升倉儲管理水平

 神華北電勝利能源公司從加強保管組管理著手，從物資保管源頭抓起，一是要求庫房保管員在做好“日清月結”工作的同時，每月對庫存物資進行清點盤清庫存物資；二是建立完善物資庫存臺賬，按照物資編碼、種類、名稱、規(guī)格、型號、價位等一一登記入賬。做到物資保管家底清；三是降低庫存，規(guī)范物資收發(fā)制度，實行主要領導負責，保管員專職發(fā)放；四是做好物資到貨及時驗收登記，要求保管員在發(fā)放材料時，必須仔細查看領料單填寫內容和蓋章是否齊全，防止冒領、混領現(xiàn)象發(fā)生；五是加強物資流程管控，保管員對每天發(fā)放的物資名稱、數(shù)量、規(guī)格及剩余庫存物資等要做詳實記錄，月底與物資發(fā)放數(shù)據(jù)核對，認真做好帳、卡、物、金四相符。確保物資管理準確無誤。

圖為該公司員工正仔細核對設備配件