王寶忠：我的礦山我擔(dān)當(dāng)

我的礦山我擔(dān)當(dāng)

王寶忠

汾西礦業(yè)創(chuàng)業(yè)60周年了!60年，汾西有過逆境時的艱難求生，也有過順境中的快速發(fā)展;既經(jīng)歷過挫折與低谷，也實現(xiàn)了輝煌和卓越。我在煤礦工作了三十年，經(jīng)歷過寂寥歲月的迷茫與彷徨，經(jīng)受了崢嶸歲月的艱辛與磨煉，更收獲了人生的希望和自豪。

我的父親是汾西的創(chuàng)業(yè)者。我從小在富家灘煤礦長大，因此，從記事起就喜歡上了煤礦，中學(xué)時就向往成為煤礦工人。上世紀(jì)80年代中期，我從學(xué)校畢業(yè)，分配到高陽礦任技術(shù)員。如今近30年過去，回過頭來看一看，感慨頗多。我家三代人，父親、我和兒子均在汾西工作，見證了汾西的成長、壯大、挫折和輝煌。我參加工作時，父親輩的老工人還在井下一線辛勤勞作。他們雖然文化水平不高，有的甚至是文盲，但卻對煤礦無比熱愛，凡事勇于擔(dān)當(dāng)。這批老工人踏實、執(zhí)著、堅韌，留下了寶貴的精神財富。當(dāng)時沒有計件工資，多干活也不會獲得額外的報酬，但誰也不計較，都以勞動為榮，比著干，如果今天你比我進(jìn)尺多，明天我一定超過你。

2002年以后，煤炭行業(yè)進(jìn)入“黃金10年”，汾西礦業(yè)各礦井加大井下安全投入。如今，大巷寬敞明亮，變電站、絞車房等掛滿安全標(biāo)語。掘進(jìn)頭、采面都是高、寬、平、直、凈，軌道鋪設(shè)平直，刷幫背頂整齊劃一，木板、鋼笆、工字鋼等碼放得整整齊齊。路上再也沒有亂扔的工字鋼、枕木、卡繩、錨桿等，與我20多年前下井時的環(huán)境仿佛是兩個世界。井下安全生產(chǎn)設(shè)備也“鳥槍換炮”了。如今，采煤隊、掘進(jìn)隊都用上了技術(shù)先進(jìn)的綜采綜掘機(jī)，支撐材料由鋼笆與錨桿代替了工字鋼和小木板。職工上下班除了大巷有人車外，各大采區(qū)還有猴車，職工的勞動強(qiáng)度較過去大大降低。安全技術(shù)設(shè)施也較過去先進(jìn)，高突面的瓦斯是先抽后采;瓦斯報警系統(tǒng)先進(jìn)完善;井下運輸系統(tǒng)在調(diào)度室的大屏幕上一覽無余，時刻在值班人員的監(jiān)控之下，確保了安全生產(chǎn)。

企業(yè)發(fā)展了，我們的生活質(zhì)量也隨之提高。60年來，我體會汾西的發(fā)展分為三個階段，有飯吃、吃飽飯、吃好飯。記得小的時候，父親一個人的工資養(yǎng)活我們?nèi)?口人，當(dāng)時只能做到“有飯吃”;到了上世紀(jì)80年代初我上班的時候，工資收入和物質(zhì)生活有了明顯改善，人人都能“吃飽飯”;到了2010年兒子上班的時候，汾西實現(xiàn)了“雙三千萬”的奮斗目標(biāo)，進(jìn)入了全國大型煤炭企業(yè)，職工們都能“吃好飯”了。

在改革發(fā)展中，我見證了汾西的兩次危機(jī)。一是1998年金融危機(jī)。當(dāng)時集團(tuán)上下一心、克服困難，煤礦沒有停產(chǎn)，渡過了難關(guān)。二是目前的危機(jī)。這次危機(jī)時間長、涉及行業(yè)多，對汾西生存沖擊嚴(yán)重，使我們的企業(yè)面臨前所未有的困難。作為一名基層單位的安全工作負(fù)責(zé)人，我們應(yīng)該感恩汾西，牢固樹立“我的礦山我擔(dān)當(dāng)”的理念，在自己的崗位上與汾西同呼吸共命運。我堅信，憑著我們應(yīng)對困難的寶貴經(jīng)驗，困難只是暫時的。

困難面前，信心比黃金更可貴。只要我們以身作則，牢記使命，堅定信心扎實做好各項工作，汾西就會化“危”為“機(jī)”，渡過難關(guān)。我們要傳承父輩優(yōu)秀的精神財富，以“逢山開路，遇水架橋”的開拓精神迎難而上，汾西就一定會實現(xiàn)逆勢發(fā)展。我堅信，汾西正站在新的起點上，意氣風(fēng)發(fā)地闊步向前，向著更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)!

(作者單位：山焦汾西靈北礦)