解放思想破瓶頸 推動(dòng)企業(yè)渡危求進(jìn)——牛兒莊采礦公司黨委書記 王礦平

在煤炭市場經(jīng)營“冰凍期”寒流陣陣來襲之際，我們冀中能源峰峰集團(tuán)公司吹響了突出“挺”的主基調(diào)不動(dòng)搖，落實(shí)五項(xiàng)硬措施不松勁，深化改革不停步，以自保的精神和姿態(tài)保生存、謀發(fā)展，奮力奪取“十三五”開局之年新勝利的沖鋒號(hào)。面對(duì)重重困難，作為衰老礦井牛兒莊采礦公司的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子如何帶領(lǐng)全體黨員干部職工解放思想、奮發(fā)作為，推動(dòng)企業(yè)深化改革激活力，渡危求進(jìn)保目標(biāo)呢?

一、把“三嚴(yán)三實(shí)”化作作風(fēng)建設(shè)的新引擎。我們要堅(jiān)持抓牢政治思想教育這件法寶，把強(qiáng)化理論武裝作為擔(dān)當(dāng)政治的使命，謀求生存發(fā)展的先決條件，全面把握集團(tuán)公司黨政工作部署和“穩(wěn)、省、掙、改、創(chuàng)”的具體舉措，要以開展“改革求生路、發(fā)展靠擔(dān)當(dāng)、挺過真英雄”主題教育為載體，重點(diǎn)抓好形勢任務(wù)教育、安全教育、艱苦奮斗教育、深化改革教育、愛崗敬業(yè)教育等“五項(xiàng)”教育，引導(dǎo)干部職工理清發(fā)展思路，明確奮斗方向，干一行、愛一行，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營爭做貢獻(xiàn)。組織基層黨支部開展課題式、研討式和問題導(dǎo)向式學(xué)習(xí)，推行中心組發(fā)言、旁聽制度，提高學(xué)習(xí)效果，增強(qiáng)全體黨員干部員工的改革意識(shí)，堅(jiān)定“以改革破難題，向改革要效益”的決心和勇氣，引導(dǎo)黨員干部當(dāng)好引領(lǐng)深化改革的排頭兵，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，積極團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工大膽的闖、勇敢的試，為企業(yè)逆勢發(fā)展趟出一條新路子，改出一片新天地。

二、以“解放思想大討論”激發(fā)穩(wěn)健發(fā)展的新銳氣。面對(duì)企業(yè)經(jīng)營異常困難形勢，我們要以“解放思想、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論為破解制約發(fā)展瓶頸的突破口，打破思想禁錮，樹立推動(dòng)深化改革的銳氣。 一要增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?。敢于?dān)當(dāng)，就是不懼怕矛盾，敢于直面矛盾，跳進(jìn)矛盾的漩渦中去解決問題，我們要知難而進(jìn)，沉著應(yīng)對(duì)，勇于開拓創(chuàng)新的精神，積極尋找克服困難的對(duì)策。面對(duì)工作中的具體困難問題，勇于擔(dān)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，以創(chuàng)新的思維努力找到化解矛盾的辦法，絕不能在挑戰(zhàn)面前束手無策。 二要提升攻堅(jiān)克難的銳氣。面對(duì)當(dāng)前市場發(fā)展的客觀形勢，如果再用老思路、老方法解決不了新情況、新問題。作為與時(shí)俱進(jìn)企業(yè)黨組織和黨員干部必須以改革創(chuàng)新的精神，解放思想破除制約礦井經(jīng)營發(fā)展的思維觀念，以新的思維、新的理念、新的視野，謀劃和推動(dòng)各項(xiàng)工作。三要緊緊圍繞安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理三大重點(diǎn)，廣泛開展“我為協(xié)同發(fā)展獻(xiàn)良策”活動(dòng)，問計(jì)于職工群眾，廣泛征集有價(jià)值的良策建議，匯聚改革創(chuàng)新正能量;要健全勞動(dòng)工資分配的機(jī)制，收入分配向采掘一線職工傾斜，最大限度地激發(fā)全體職工工作熱情，眾志成城推動(dòng)公司穩(wěn)健逆勢發(fā)展。

三、以文化鑄魂，為挑戰(zhàn)挺難提供動(dòng)力。以弘揚(yáng)“厚重實(shí)誠、艱苦奮斗、勤勉敬業(yè)、規(guī)矩本分”企業(yè)精神傳承為重點(diǎn)，切實(shí)抓好企業(yè)傳統(tǒng)教育，拉近干群心靈距離，密切員工互助感情，使“為家奮斗”的理念，成為全體職工的共同追求。繼續(xù)推進(jìn)“十佳員工”、“十佳班組長”、“感動(dòng)礦山”人物評(píng)選和各類先進(jìn)評(píng)比表彰工作，用職工身邊的人，講職工身邊事，唱響“牛礦好聲音”，釋放“最美礦山人”品牌效應(yīng)，讓榜樣的力量在困難時(shí)期彰顯時(shí)代楷模引領(lǐng)的作用優(yōu)勢。培育自存自救精神，弘揚(yáng)“職工都是經(jīng)營者，崗位都是利潤源”理念，叫響“節(jié)約我有責(zé)，創(chuàng)效我擔(dān)當(dāng)”的口號(hào)，為渡危求存凝聚力量，激發(fā)活力。堅(jiān)持落地做實(shí)、鞏固提升，將“精細(xì)化”和“五精”管理要素，向崗位、向過程延伸，使之成為提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平的內(nèi)在動(dòng)力。總結(jié)“菜單式交接班”、“預(yù)想預(yù)控預(yù)知”、“微電影”展播等方面的成功經(jīng)驗(yàn)，打造安全文化建設(shè)新亮點(diǎn)。持續(xù)推進(jìn)“五級(jí)成本管控”、“費(fèi)用目標(biāo)卡”、“對(duì)標(biāo)管理”工作，提煉歸納“大深入、大走訪”、“辦實(shí)事、解實(shí)憂”、“三送”等成熟做法，推出具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營文化、服務(wù)文化。積極倡導(dǎo)“老黃牛”精神，不怕苦、不怕累，一步一步走下去，一犁一犁耕下去，在制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，攻關(guān)奪隘，干成干好，齊心協(xié)力渡危求進(jìn)，眾志成城為“家”奮斗。