陽煤五礦經(jīng)營管理部從細節(jié)做起保安全

本報訊 通訊員 郝培宏 報道：進入2016年以來，陽煤五礦經(jīng)營管理部認真貫徹集團公司、礦安全一號文件精神，結(jié)合實際，制定措施，從細節(jié)做起保安全。

他們首先要求每位職工認真學習集團公司、礦安全一號文件精神，認真吸取以往的事故教訓，克服馬虎膽大的工作作風，養(yǎng)成謹小慎微，耐心細致的良好工作習慣，嚴格按規(guī)程作業(yè)，重視工作中的每一個細節(jié)。元旦期間，為了抓好物資供應工作,全部職工加班加點,早來晚走，不計報酬、不計個人得失，對倉庫的物資管理系統(tǒng)進行了檢查，著重進行了執(zhí)行能力的檢查。部領(lǐng)導還堅持做到經(jīng)常自查，制度是否執(zhí)行到位，措施是否落實到位，在物資供應細節(jié)上為職工做出榜樣，帶動職工自覺遵章守紀，養(yǎng)成良好工作習慣；其次是不厭其煩，精心安排好每一項工作，抓好每一個細小環(huán)節(jié)，做到帳、卡、物、計算機相符、物件管理科學準確、材料管理有章可依，從而保證了礦井的物資供應需要。這個部的全體職工還本著對自己負責，對職工負責，對企業(yè)發(fā)展負責的積極態(tài)度，真正把安全工作深入到細微之處，努力做好物資供應中的每一個細小環(huán)節(jié)，杜絕安全管理上的漏洞。