中山煤業(yè)公司強(qiáng)化職工談心工作

中山煤業(yè)公司強(qiáng)化職工談心工作

今年以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司采取有力措施強(qiáng)化職工談心工作，促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定。

該公司堅(jiān)持礦、科、隊(duì)、班組四級(jí)談心制度，為職工訴求搭建平臺(tái)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員代表公司與各科室、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期談心、科室與本部門人員、區(qū)隊(duì)與各班組、各班組與職工進(jìn)行定期談心，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)定期與職工群體進(jìn)行談心，及時(shí)了解職工的思想和需求，對(duì)于涉及職工利益的問題，，對(duì)合理合法的給予及時(shí)解決，對(duì)不合法、合法的創(chuàng)造條件進(jìn)行解決，對(duì)既不合法、又不合理的不給予解決，但要做好職工的思想政治工作，及時(shí)解決職工在生產(chǎn)、工作、生活中遇到的各類困難和問題。(何永興)