高山煤礦：注重改革 破冰行進

新的一年，面對煤炭市場持續(xù)低位運行、環(huán)保要求日益嚴格、企業(yè)安全投入緊張、安全壓力驟增的態(tài)勢，高山礦以積極的態(tài)度，視困難、挑戰(zhàn)為機遇、拐點，采取多種措施保生存、謀發(fā)展，力爭化危為機。

抓安全，守底線。安全是重中之重，高山礦強化“底線思維”和“紅線意識”，要求每天從零開始、從零起步，狠抓“雙基”工作，做實動態(tài)檢查等工作，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部過去難以發(fā)現(xiàn)的問題、改變難以改變的陋習，以鐵手腕找短板、堵漏洞,有效規(guī)避風險。

抓營銷，降成本。效益是企業(yè)生存發(fā)展的命脈。該礦一方面緊跟市場形勢，加強點對點服務(wù)，實施"一戶一策"靈活營銷機制，專題研究解決滯銷煤問題，并在穩(wěn)定大客戶的基礎(chǔ)上，努力開發(fā)中小客戶;另一方面，采取權(quán)責對等、優(yōu)化考核激勵等措施，強化全面預算管理，嚴控資金費用支出，還通過爭取合同讓利、修舊利廢等途徑降低成本。

深改革，贏主動。針對人力成本過高，該礦在非常時期采取非常之策，積極開展減員提效、合崗分流工作。礦領(lǐng)導帶頭降薪，機關(guān)部室率先將績效降低標準，如此層層遞傳壓力、抱團抵御市場寒冬。