金華山礦著力基礎(chǔ)管理提升礦井安全質(zhì)量建設(shè)水平

    本報訊 金華山礦不斷強化安全基礎(chǔ)管理，提升礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平，實現(xiàn)了安全 “零”目標，被公司表彰為2015年度“安全生產(chǎn)先進單位”。
    完善制度，落實責任，安全基礎(chǔ)管理水平不斷提升。充分發(fā)揮安監(jiān)員、技術(shù)員、群監(jiān)員、青崗員等齊抓共管作用，對井下各生產(chǎn)頭面、邊遠崗點進行不定期的巡回檢查；嚴格執(zhí)行各級管理人員安全生產(chǎn)責任制，完善的安全工作群防體系為安全生產(chǎn)管理注入了新的活力。
    突出預防，多措并舉、“一通三防”安全管理更加可靠。完成了瓦斯抽放泵站的地面主體工程建設(shè)，井下1440米抽放管路的安裝工作。安裝完成通風密閉設(shè)施41組，確保了礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。堅持每周在井下現(xiàn)場標校瓦斯傳感器和瓦斯電閉鎖，安裝監(jiān)控系統(tǒng)五處，更換監(jiān)控分站三臺，安裝饋電裝置三臺，保證了監(jiān)測系統(tǒng)靈敏可靠，抓好礦井防滅火工作，利用報廢的自救器對職工進行了使用培訓，提高了職工自保自救能力。
    創(chuàng)新理念，加大力度，安全質(zhì)量標準化建設(shè)邁上新臺階。將安全質(zhì)量標準化工作當作礦井“生命工程”來抓。各專業(yè)科室根據(jù)分管專業(yè)的不同，向全礦職工進行了貫徹學習。制定了崗位工種作業(yè)標準規(guī)范了工作流程和操作標準。
    落實責任，嚴格獎罰，加大隱患排查治理和反“三違”力度。推行安全檢查、整改、復查、考核“閉合”管理辦法，有力促進了現(xiàn)場安全管理水平的提高。在全礦井下特殊崗位職工中開展了夫妻互保安全承諾書活動，“群監(jiān)員身邊無事故”活動，提高了職工群眾參與安全管理工作的積極性。
    突出重點，不斷強化職工安全教育和培訓。對薄弱人員及時開展安全預防性教育。開展崗位練兵等多種形式。將文化活動與職工教育有機結(jié)合，每月底或月初由礦領(lǐng)導組織開展安全警示教育大講堂，每周三組織觀看安全警示教育光盤。定期組織召開工程技術(shù)人和班組長座談會，交流工作心得和學習體會，職工安全意識大幅提高。
    制定了嚴格的安全技能和業(yè)務技能標準及要求。在工種中組織開展了精優(yōu)作業(yè)法提煉活動，提高了工作效率，推動技術(shù)創(chuàng)新。著力開展了“創(chuàng)新成果”錘煉行動，共評選出絞車鋼絲繩防摩擦裝置等創(chuàng)新成果31項。積極開展“精英品牌”冠名行動、首席員工評選活動、創(chuàng)紀錄合練行動，“素質(zhì)金字塔”磨練等系列活動。
    突出主題，豐富內(nèi)容，安全文化建設(shè)成效顯著。在采、掘、機、運、通、調(diào)度等11個專業(yè)中推行了安全質(zhì)量標準化管理確認制度。堅持月檢、月評，獎罰嚴兌現(xiàn)。對綜采機、綜掘機、壓風機等大型機電設(shè)備推行了機環(huán)雙檢十二定管理，有效降低了設(shè)備故障率，提高了設(shè)備作業(yè)率和使用周期，并將事故消滅在了萌芽狀態(tài)。
    (李勝會 王 恒)