川煤達(dá)竹金剛煤礦工會(huì)：50萬元重獎(jiǎng)班組自主管理“優(yōu)秀班組”
川煤達(dá)竹金剛煤礦工會(huì)：50萬元重獎(jiǎng)班組自主管理“優(yōu)秀班組”
元月19日，川煤集團(tuán)達(dá)竹公司金剛煤礦2015年度班組自主管理“優(yōu)秀班組”新鮮出爐，該礦工會(huì)用50萬元資金重獎(jiǎng)“優(yōu)秀班組”。在該礦62個(gè)基層班組中，其中50個(gè)“優(yōu)秀班組”榜上有名。
在2015年年初，該礦工會(huì)創(chuàng)新班組建設(shè)管理模式，出臺(tái)《金剛煤礦班組自主管理辦法》，最大限度地激發(fā)全員參與班組管理的工作積極性、主動(dòng)性和工作責(zé)任心。該礦各基層區(qū)隊(duì)按礦 “班組自主管理”工作的相關(guān)文件，重新選樹了班組長，班組分別完善了“班組自主管理”的規(guī)章制度，特別是班組的安全管理、文明生產(chǎn)管理、材料定置管理、工程質(zhì)量管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理等定人定責(zé)。切實(shí)做到了班組月初安全、任務(wù)有目標(biāo)，材料有計(jì)劃，質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)，紀(jì)律依制度。徹底打破了班組每班工作想干什么，就干什么;想怎么干，就怎么干;想停班，就停班;走到哪里黑，就到哪里歇;切實(shí)消除了無組織、無紀(jì)律班組管理一盤散沙的消極局面。
同時(shí)，該礦礦工會(huì)建立班組自主管理臺(tái)賬，每月對每個(gè)基層班組安全狀況，生產(chǎn)任務(wù)完成，安全隱患整改，“三違”述職，行為規(guī)范考評，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，班組活動(dòng)開展等方面，組織礦黨工部、安監(jiān)處、生產(chǎn)科等部門逐一按評分細(xì)則公平、公正、公開考評。全年12個(gè)月綜合考評分在75以下的班組取消參評資格，綜合考評分在75及上的班組，按分值高低評選出“優(yōu)秀班組”一、二、三等獎(jiǎng)，其中獲得一等獎(jiǎng)的“優(yōu)秀班組”，班組長獎(jiǎng)勵(lì)2000元，副班長獎(jiǎng)勵(lì)1500元，班組成員每人獎(jiǎng)勵(lì)900元。
據(jù)悉，該礦工會(huì)此次“優(yōu)秀班組”評比，還實(shí)行“安全”效果一票否決制。如當(dāng)班全年出現(xiàn)了重傷一人次及以上安全事故，當(dāng)班取消參評資格;如當(dāng)班全年出現(xiàn)了兩人次及以上輕傷安全事故，當(dāng)班取消參評資格。(李貴)
