江蘇徐礦集團(tuán)夾河礦著力加強(qiáng)復(fù)合型人才培養(yǎng)

夾河礦采取多種舉措著力加強(qiáng)復(fù)合型人才培養(yǎng)，以緩解異地項(xiàng)目部煤機(jī)手、電鉗工等工種緊缺壓力。

由于煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷，夾河礦正在實(shí)施關(guān)轉(zhuǎn)，眾多職工將面臨分流安置，異地項(xiàng)目部逐漸增多，僅靠本部緊俏專業(yè)人才更是捉襟見肘，針對(duì)此，夾河礦健全和完善人才培養(yǎng)、選拔任用、激勵(lì)機(jī)制，采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、輪崗交流、一人多職等方式，加快復(fù)合型人才培養(yǎng)，努力造就一支高素質(zhì)的復(fù)合型人才隊(duì)伍。高度重視高校畢業(yè)生成長(zhǎng)成才，大力培養(yǎng)政治堅(jiān)定、敢抓敢管、敢作敢為、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀年輕人才，架梯子、壓擔(dān)子，為他們創(chuàng)造展示才能的舞臺(tái)，營(yíng)造人人皆可成才和青年人才脫穎而出的良好氛圍。嚴(yán)格落實(shí)專業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)抓好機(jī)電維護(hù)員、綜采綜掘司機(jī)等特殊工種崗位人員培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)一專多能、一人多證，為外出創(chuàng)業(yè)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。各基層單位和異地項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際，自主培養(yǎng)，讓成熟有經(jīng)驗(yàn)的師傅每人帶兩名徒弟，采用小課堂傳授技藝，積極搭建人才成長(zhǎng)的平臺(tái)。小改小革、技能比武、競(jìng)聘等主題活動(dòng)常態(tài)化展開，引導(dǎo)職工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、當(dāng)標(biāo)兵，讓職工的潛能得以激發(fā)和釋放。大力實(shí)施員工素質(zhì)提升工程，系統(tǒng)培訓(xùn)與短期培訓(xùn)相結(jié)合，業(yè)余學(xué)習(xí)與脫產(chǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，多管齊下提升職工素質(zhì)。并選拔10名優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)能手、10名優(yōu)秀專業(yè)工種帶頭人作為典范，引領(lǐng)廣大職工爭(zhēng)相學(xué)技，在崗位上成才。