百里杜鵑管理區(qū)“四強(qiáng)化”狠抓煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收工作

百里杜鵑管理區(qū)“四強(qiáng)化”狠抓煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收工作

為扎實推動煤礦復(fù)產(chǎn)(工)驗收工作，著力提高服務(wù)企業(yè)工作水平，促進(jìn)企業(yè)早日恢復(fù)生產(chǎn)建設(shè)，并保障煤礦復(fù)產(chǎn)(工)驗收期間生產(chǎn)安全，百里杜鵑管理區(qū)“四強(qiáng)化”狠抓煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收工作。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為推動節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)(工)驗收工作順利開展，并取得實效，成立以管委會副主任為組長的節(jié)后復(fù)產(chǎn)(工)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,組建由安監(jiān)、經(jīng)能等部門有關(guān)負(fù)責(zé)人、片區(qū)煤安站監(jiān)管人員及駐礦安監(jiān)員組成的節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)建包保工作組，加強(qiáng)對復(fù)產(chǎn)復(fù)建工作的督促、指導(dǎo)和服務(wù)，形成強(qiáng)大的組織保障，確保高質(zhì)量驗收。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)。組織轄區(qū)所有正常生產(chǎn)建設(shè)煤礦企業(yè)“五職礦長”進(jìn)行資格準(zhǔn)入考試，考試合格的煤礦企業(yè)方可申請復(fù)產(chǎn)(工)驗收。要求煤礦企業(yè)開展從業(yè)人員教育培訓(xùn)，培訓(xùn)圍繞畢安委﹝2015﹞1號文件、畢安委﹝2016﹞1號文件、“四個100%”、十項基本制度、“四條紅線、五條黃線”、雙十二條攻堅舉措等內(nèi)容進(jìn)行。

強(qiáng)化層層把關(guān)。要求煤礦企業(yè)開展隱患自查自糾，并嚴(yán)格按照“五到位”規(guī)定整改隱患，由煤礦企業(yè)自行驗收合格后向驗收工作組提出驗收申請。驗收工作組組織對提出申請的煤礦進(jìn)行嚴(yán)格驗收，復(fù)產(chǎn)復(fù)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意，方可恢復(fù)生產(chǎn)建設(shè)。

強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。要求安監(jiān)、經(jīng)能等部門密切配合，協(xié)調(diào)解決企業(yè)復(fù)產(chǎn)(工)中存在的困難和問題，著力抓好骨干礦井運(yùn)行管理，幫助煤礦企業(yè)組織好節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)建工作，確保骨干礦井正常生產(chǎn)，穩(wěn)定煤炭產(chǎn)銷量。(張彬)